項目型銷售經典案例剖析
簡介 · · · · · ·
《項目型銷售經典案例剖析》是一本經典的案例書籍。是結合了多年豐富的咨詢經驗所總結出來的,每個案例都非常的生動,并且適合工業(yè)品企業(yè)讀者參考,相信這本書能夠幫助企業(yè)快速地提高業(yè)績,其中的奧秘需要讀者細心地去解讀和分析,才能總結出其中的道理。下面就讓我們一起走進這本具有珍藏價值的書籍。
本書共分為十章,采取了總分總的形式進行概括。
第一章 經典案例:企業(yè)未來最好的引航。全章分四小節(jié),第一節(jié)講述的是工業(yè)品企業(yè)營銷的重頭戲:項目型銷售;第二節(jié)講述的是六大剖析項目型銷售案例的理由;第三節(jié)講述的是項目型銷售案例剖析的五大步驟;第四節(jié)講述的是企業(yè)應該思考案例的四大關鍵問題。
第二章 不可忽略的敲門磚:項目立項。本章是案例分析,主要用兩個案例來進行分析,第一個是涉道小崔的感悟;第二個是暗度陳倉“王小帥”。
第三章 尋找關鍵中的關鍵... (展開全部) 《項目型銷售經典案例剖析》是一本經典的案例書籍。是結合了多年豐富的咨詢經驗所總結出來的,每個案例都非常的生動,并且適合工業(yè)品企業(yè)讀者參考,相信這本書能夠幫助企業(yè)快速地提高業(yè)績,其中的奧秘需要讀者細心地去解讀和分析,才能總結出其中的道理。下面就讓我們一起走進這本具有珍藏價值的書籍。
本書共分為十章,采取了總分總的形式進行概括。
第一章 經典案例:企業(yè)未來最好的引航。全章分四小節(jié),第一節(jié)講述的是工業(yè)品企業(yè)營銷的重頭戲:項目型銷售;第二節(jié)講述的是六大剖析項目型銷售案例的理由;第三節(jié)講述的是項目型銷售案例剖析的五大步驟;第四節(jié)講述的是企業(yè)應該思考案例的四大關鍵問題。
第二章 不可忽略的敲門磚:項目立項。本章是案例分析,主要用兩個案例來進行分析,第一個是涉道小崔的感悟;第二個是暗度陳倉“王小帥”。
第三章 尋找關鍵中的關鍵:初步接觸。本章是用兩個案例來進行分析,第一個是張寶山的四大法寶;第二個是深度接觸“連環(huán)局”。
第四章 依葫蘆畫瓢的思考:方案設計。本章是用兩個案例來進行分析。第一個是黎老傳授的獨門秘訣;第二個是忽悠大師“林哥”的失策。
第五章 創(chuàng)造奇跡的方式:業(yè)績展示。本章是用兩個案例來進行分析,第一個是黃翠花的奇跡事件;第二個是犯了不該犯的大忌:陳沖的自大。
第六章 50%成功率的魅力:方案確認。本章是用兩個案例來進行分析,第一個是“配合計”團隊作戰(zhàn)的再現;第二個是“黑寡婦”的點頭。
第七章 諸葛亮的仙丹妙藥:項目評估。本章是用兩個案例來進行分析,第一個是鼎唐公司的政策;第二個是標桿的誘惑。
第八章 避開價格戰(zhàn)的武器:合同談判。本章是用兩個案例來進行分析,第一個是背后“老巫婆”的故事;第二個是調虎離山的“旅游簽單”。
第九章 永遠的朋友戰(zhàn)略:簽約成交。本章是用兩個案例來進行分析,第一個是張小豐的戰(zhàn)略布局;第二個是交貨時間“將計就計”。
第十章 項目型銷售實踐中容易忽視的十大錯誤。對全書進行了總的概述。
本書是一本具有實踐意義的案例書籍,它區(qū)別于傳統(tǒng)的營銷理論書籍,具有很強的可讀性,有利于讀者吸收和運用。是適用工業(yè)品營銷市場參考的書籍。