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實(shí)現(xiàn)工具

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我們?nèi)绾谓鉀Q(實(shí)現(xiàn)工具-PSM



       PSM業(yè)務(wù)型營銷管控系統(tǒng)定義:

       通過信息技術(shù)及設(shè)定好的業(yè)務(wù)管控流程將項(xiàng)目的基本信息、項(xiàng)目的進(jìn)展信息系統(tǒng)的管控起來,達(dá)到以銷售項(xiàng)目為中心,提高項(xiàng)目推進(jìn)速度、成交率、避免損失,提前預(yù)防管控的目的。

        核心指導(dǎo)思想:
       有記錄才有發(fā)生
       有記錄才有績(jī)效
       找對(duì)人、說對(duì)話、做對(duì)事
       管控過程比管控結(jié)果更重要
       用“法制(系統(tǒng))”管理、代替人制
       只有標(biāo)準(zhǔn)化,才可以快速復(fù)制、才會(huì)有規(guī)?;瘶I(yè)績(jī)
       通過每一次行動(dòng)推進(jìn)聯(lián)系人關(guān)系的深入、推進(jìn)項(xiàng)目的進(jìn)展

       工業(yè)業(yè)務(wù)型銷售特點(diǎn):
       1、銷售金額大
       2、項(xiàng)目的需求復(fù)雜
       3、項(xiàng)目牽扯到的相關(guān)利益人多、關(guān)系復(fù)雜
       4、項(xiàng)目的銷售周期長(zhǎng)
       5、項(xiàng)目的變數(shù)比較大
       6、項(xiàng)目牽扯到后期的安裝、服務(wù)。
       7、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相對(duì)比較明確
       8、銷售過程相對(duì)比較標(biāo)準(zhǔn)
       9、整個(gè)銷售過程需要銷售方各個(gè)部門人員的配合

       業(yè)務(wù)型銷售需要管控點(diǎn):
       1、項(xiàng)目的質(zhì)量(根據(jù)金額、客戶需求等進(jìn)行有效性評(píng)估)、數(shù)量
       2、項(xiàng)目中涉及到的單位信息及聯(lián)系人信息
       3、項(xiàng)目的進(jìn)展情況(向前推進(jìn)的項(xiàng)目數(shù)量)
       4、項(xiàng)目中相關(guān)聯(lián)系人的關(guān)系推進(jìn)情況
       5、銷售人員的工作情況(行動(dòng)管理)
       6、項(xiàng)目中各個(gè)角色之間的分工及配合情況

       業(yè)務(wù)型銷售的管控目標(biāo):
       1、隨時(shí)知道新增項(xiàng)目的數(shù)量、總金額
       2、建立標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、明確化的項(xiàng)目銷售流程,實(shí)現(xiàn)粗放式營銷管控向精細(xì)化轉(zhuǎn)變。
       3、隨時(shí)知道往前推進(jìn)的項(xiàng)目數(shù)量及項(xiàng)目所處的階段(根據(jù)階段管理人員可以給予一線銷售人員針對(duì)性的指導(dǎo)和資源支持)
       4、隨時(shí)知道每個(gè)銷售人員、服務(wù)人員的工作內(nèi)容及時(shí)間狀態(tài)。
       5、更好地實(shí)現(xiàn)銷售過程管理與銷售預(yù)測(cè)工作,從而達(dá)到企業(yè)制定的銷售目標(biāo)。
       6、隨時(shí)知道最新的簽約數(shù)量、簽約金額。
       7、隨時(shí)知道各個(gè)單位(甲方及相關(guān)設(shè)計(jì)院、配套廠等單位)、各個(gè)單位下面聯(lián)系人的詳細(xì)信息以及歷史的交往信息。
       8、分析各個(gè)單位、各個(gè)聯(lián)系人之間的關(guān)系,并且自動(dòng)繪制關(guān)系圖
       9、隨時(shí)知道各個(gè)部門的人員(銷售部、技術(shù)部等)的工作內(nèi)容及工作結(jié)果
      10、明確項(xiàng)目推進(jìn)過程中的角色分工,使團(tuán)隊(duì)合作進(jìn)一步加強(qiáng)
      11、及時(shí)分析每個(gè)項(xiàng)目、每個(gè)客戶的利潤(rùn)貢獻(xiàn)情況、價(jià)值情況,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶按權(quán)重指標(biāo)去進(jìn)行準(zhǔn)確分類,為后期制定不同的銷售政策和服務(wù)內(nèi)容提供依據(jù)。
      12、準(zhǔn)確分析項(xiàng)目以及客戶的增長(zhǎng)率、成功率、失敗率、成功原因、失敗原因。
      13、使一切信息處在及時(shí)、完整的受控狀態(tài)之中,信息實(shí)現(xiàn)相關(guān)人員之間的共享
      14、徹底解決過去客戶資源私有化、銷售過程粗放化、人員活動(dòng)隨意化的混沌狀態(tài)
      15、提升管理層的管理能力,隨時(shí)查看項(xiàng)目銷售、服務(wù)的各種數(shù)據(jù)、給予針對(duì)性、及時(shí)性的指導(dǎo)和資源支持,以及實(shí)現(xiàn)快速、準(zhǔn)確的分析決策。

      PSM的具體功能介紹:
      1、單位信息(甲方單位、總包單位、配套廠、設(shè)計(jì)院、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等)
      2、單位所屬聯(lián)系人信息(甲方單位聯(lián)系人、總包單位聯(lián)系人、配套廠聯(lián)系人、設(shè)計(jì)院聯(lián)系人等)
      3、項(xiàng)目基本信息(主要記錄項(xiàng)目的相關(guān)信息、用于對(duì)項(xiàng)目?jī)r(jià)值的評(píng)估、分析)
      4、項(xiàng)目跟蹤過程(里程碑、子任務(wù)、其他跟蹤說明)
      5、項(xiàng)目報(bào)價(jià)信息
      6、項(xiàng)目合同信息
      7、項(xiàng)目訂單信息
      8、項(xiàng)目行動(dòng)信息(日程)
      9、相關(guān)文檔管理(和客戶、項(xiàng)目相關(guān)的文檔資料)
     10、產(chǎn)品管理
     11、員工檔案管理
     12、服務(wù)管理(實(shí)施過程管理、項(xiàng)目服務(wù)請(qǐng)求記錄、項(xiàng)目服務(wù)請(qǐng)求處理、項(xiàng)目服務(wù)投訴管理(高級(jí)版本中有此功能)
     13、財(cái)務(wù)信息(項(xiàng)目應(yīng)收款管理、相關(guān)費(fèi)用)
     14、知識(shí)管理(銷售知識(shí)、服務(wù)知識(shí)、其他知識(shí))
     15、其他功能介紹
       (1)客戶信息的查重
       (2)客戶信息的安全(防修改、防刪除)
       (3)單位關(guān)系圖
       (4)聯(lián)系人關(guān)系圖
       (5)簡(jiǎn)單的 OA功能(系統(tǒng)消息、BBS論壇、OA管理)
       (6)郵件群發(fā)、短信群發(fā)、來電彈屏(需要另外購置硬件)
       (7)權(quán)限管理
     16、工作流管理(可以設(shè)置工作流,方便各個(gè)角色按工作順序工作及審批需求)
     17、銷售目標(biāo)管理、銷售預(yù)測(cè)管理
     18、信息查詢
     19、分析報(bào)表
     20、自定義功能(除了以上功能,本系統(tǒng)還可以提供強(qiáng)大的自定義功能從而滿足企業(yè)個(gè)性化的管理需求),需要額外付費(fèi)。






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