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內(nèi)容簡介
    丁興良、蔣文明編著的《職業(yè)顧問打造》主要內(nèi)容包括三大部分：IT信息化的顧問式銷售、職業(yè)顧問打造、顧問式銷售技巧——SPIN模式。主要內(nèi)容包括：顧問式銷售是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢、銷售人員應(yīng)具備的基本素質(zhì)、如何挖掘潛在客戶、如何做好售前準(zhǔn)備、如何順利接近客戶、如何把握客戶需求、別出心裁、審時度勢、蝴蝶效應(yīng)、為什么推薦SPIN模式、SPIN模式簡介、SPIN模式的提問模式等。

作者簡介
    丁興良，中國工業(yè)品實戰(zhàn)營銷創(chuàng)始人，國內(nèi)大客戶營銷培訓(xùn)第一人，卡位戰(zhàn)略營銷理論的開創(chuàng)者，工業(yè)品營銷研究院首席顧問，中歐國際工商管理學(xué)院EMBA。 曾在世界500強企業(yè)全球嬰兒護(hù)膚品排名第一的Johon&Johon任銷售經(jīng)理；曾是國內(nèi)水泵行業(yè)排名第一的凱泉泵業(yè)集團(tuán)的資深銷售經(jīng)理、全球自動化閥門控制行業(yè)排名第一的英維思集團(tuán)閥門控制事業(yè)部的副總經(jīng)理。 2005年榮登“中國人力資源精英榜”，并被《財智》雜志評為“杰出培訓(xùn)師”：2006年被評為“中國企業(yè)十大企業(yè)培訓(xùn)師”；2007年被第三屆中國管理大會授予“杰出管理專家獎’；2008年被選為中國市場學(xué)會常務(wù)理事；2009年榮獲全球華人講師營銷類十強。他根據(jù)自己17年的營銷實戰(zhàn)經(jīng)歷、13年的工業(yè)品營銷經(jīng)驗和8年的專注工業(yè)品營銷項目體驗，總結(jié)出一套實用的咨詢與培訓(xùn)體系，受到工業(yè)品營銷培訓(xùn)學(xué)員的一致好評。 湖南永州人，中南民族大學(xué)企業(yè)管理專業(yè)碩士研究生，武漢職業(yè)技術(shù)學(xué)院兼職教師，主要研究領(lǐng)域為電子商務(wù)和企業(yè)IT信息化。公開發(fā)表論文數(shù)篇。

目　　錄
第一部分　IT信息化的顧問式銷售
第一章　顧問式銷售是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢
1.1顧問式銷售VS傳統(tǒng)銷售
1.2顧問式銷售人員扮演的角色
1.3IT產(chǎn)品的銷售特點
第二章　銷售人員應(yīng)具備的基本素質(zhì)
2.1積極的心態(tài)
2.2敏銳的洞察力
2.3富有可信度的外在形象
2.4一個合適可行的激勵目標(biāo)
2.5精湛的專業(yè)知識
2.6多領(lǐng)域的基礎(chǔ)知識

第二部分　職業(yè)顧問打造
第三章　如何挖掘潛在客戶
3.1為什么要開發(fā)潛在客戶
3.2尋找客戶的渠道
3.3辨認(rèn)潛在客戶的方法
第四章　如何做好售前準(zhǔn)備
4.1全面的產(chǎn)品知識
4.2充分的信息收集和完備的拜訪計劃
4.3銷售用具
第五章　如何順利接近客戶
5.1電話接近客戶
5.2使用信函接受客戶的技巧
5.3直接拜訪客戶
第六章　如何把握客戶需求
6.1明確需要解決的問題
6.2將自己定位成一名顧問，而非銷售人員
6.3評估我們的潛在客戶
6.4用帕累托法則區(qū)別對待不同業(yè)務(wù)（客戶）
6.5積極傾聽
6.6如何處理異議
6.7做好拜訪后的分析
第七章　別出心裁——如何有效推出產(chǎn)品
7.1掌握全面的產(chǎn)品知識
7.2產(chǎn)品演示的技巧
7.3高效產(chǎn)品展示的五個特點
第八章　審時度勢——如何保證訂單成交
8.1把握成交時機
8.2成交技巧
8. 3不管成功與否，評估你的每一次銷售
第九章　蝴蝶效應(yīng)——如何做好售后工作
9.1保持客戶滿意
9.2獲取連環(huán)客戶
第三部分　顧問式銷售技巧——SPIN模式
第十章　為什么推薦SPIN模式
第十一章　SPIN模式簡介
第十二章　SPIN模式的提問模式
12.1情況型問題
12.2難點型問題
12.3內(nèi)含型問題
12.4需求回報型問題
12.5SPIN模式應(yīng)用實例

附錄
一、工業(yè)品營銷研究院簡介
二、兩大核心——“培訓(xùn)和咨詢”
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