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上海某壓縮機械有限公司(行業(yè):機械)

咨詢模塊:營銷戰(zhàn)略規(guī)劃、工業(yè)產(chǎn)品推廣策略、品牌建設與市場策劃、渠道規(guī)劃的六步法、行業(yè)大客戶銷售管理

客戶背景:
上海某壓縮機械有限公司生產(chǎn)經(jīng)營于1993年。是—家專業(yè)從事空氣壓縮機研究、開發(fā)和生產(chǎn)的大型企業(yè)。公司憑惜雄厚的科研技術(shù)實力,專業(yè)研究開發(fā)和制造空氣壓縮機,在業(yè)內(nèi)享有盛譽。來自美國最新的技術(shù)加盟,使公司在螺桿式空氣壓縮機的制造技術(shù)上又上了一個新的水平,其產(chǎn)品已達到國際一流水平,與歐美市場同步。進入市場以來,公司一貫秉承世界最先進的設計理念和精湛的生產(chǎn)管理,并不斷改進生產(chǎn)工藝,引用美國最新的檢測手段,通過了iso-9001國際質(zhì)量體系認證,制造的系列空氣壓縮機廣泛應用在機械、醫(yī)療、紡織、食品、電力、汽車、化工、煤礦、建材及軍工等行業(yè),并出口到歐美、日本、東南亞等50多個國家和地區(qū),并受到客戶的一致贊賞。

項目背景:

1:目前公司遇到什么重大的問題?
2:我們準備做多大?目標是什么?
3:有什么具體戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)?
4:這個行業(yè)是否有很大的發(fā)展?jié)摿Γ?/span>
5:外部的市場是否適合自己公司發(fā)展?
6:我們準備扮演什么角色來達成目標?

IMSC解決方案:
1:營銷戰(zhàn)略規(guī)劃
梳理壓縮機械行業(yè)總體市場發(fā)展
制定上海宇盛壓縮機械,1-3年的營銷策略

2:工業(yè)產(chǎn)品推廣策略
工業(yè)產(chǎn)品推廣的八步流程
工業(yè)品營銷的4E模型

3:品牌建設與市場策劃

品牌管理的五力模型  
品牌推廣的“九陰真經(jīng)”
區(qū)域市場的營銷策劃

4:渠道規(guī)劃的六步法

經(jīng)銷商的選擇與開拓
經(jīng)銷商的管理與服務

5: 行業(yè)大客戶銷售管理
建立行業(yè)大客戶銷售的團隊
做好行業(yè)大客戶的管理與預測
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