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對于工業(yè)品營銷，最讓我們項目型銷售專員遇到的苦悶事情莫過于忙了一個晚上，整理好了資料，打算去拜訪精準客戶時，卻遭遇了變故，被客戶們直接或間接的委婉拒絕了。額，這個突發(fā)的狀況，讓人始料不及。對于這種情況，不得不說，發(fā)生的概率還真的很高，這里，我們工業(yè)品營銷研究院就結(jié)合一下事情來說說自己的小看法，希望對于大家在大客戶營銷技巧上的提升能夠有所幫助。

說道精準客戶拒絕約見的原因，首先我們不能忽視自己的問題，一定要先分析自己哪個方面沒有考慮周到，哪個地方與客戶直接出現(xiàn)了分歧，解決不善。不過，這些方面的問題如果說起來的話那就太多太多，而我們本文將拋開這些，假設(shè)自己做的不錯，站在客戶的方面，糾結(jié)有哪些方面是導(dǎo)致客戶委婉拒絕的原因呢？

一般說來，主要有以下4個方面；

一、客戶沒有時間：

“不好意思，最近有些忙，沒有時間。”想必大家在銷售時經(jīng)常無奈的碰到，不得不說，當(dāng)作借口的時候居多，當(dāng)然也或許他真的沒有時間。不管是哪一種，此次的約見都會以失敗而告終。我們不能急于求成，改天在約。

大客戶營銷典型案例：沒時間不能氣餒，應(yīng)對怎么做呢，讓我們一起來看案例吧。

案例：

項目型銷售員：張先生，您好！我是中國工業(yè)品營銷研究院的項目型銷售員小耿，我想來拜訪您，您什么時候有空？

客戶：不好意思，最近有些忙，沒有時間見你

項目型銷售員：好，那我下個月再來拜訪您。再見！

下月初

項目型銷售員：張先生，您好！我是中國工業(yè)品營銷研究院的項目型銷售員小耿，明天上午九點到您辦公室拜訪您,可以嘛?

客戶：對不起，我有一個重要的會議要參加，沒時間見你。

項目型銷售員：張先生，你幾點開會？我想在您開會前見見您，只占用您幾分鐘時間，不會耽誤您的會議的。

客戶：好吧。你明天上午8點半到我辦公室，給你10分鐘會面時間。

項目型銷售員：好！謝謝張先生！明天見。

遇到這種情況，項目型銷售人員最好暫時放棄約見，改天再約。如果他們的日程表實在已經(jīng)排滿，要他們改變回絕初衷的可能性就微乎其回。還要注意，在這種情況下，加深對方對自己的印象是十分重要的，一般情況下，寄一封有產(chǎn)品說明書的短信較為適宜。當(dāng)你約見客戶時，不要問他什么時候有空，最好直接預(yù)約見面的時間。

二、客戶資金出現(xiàn)問題，不得不面對的尷尬局面。

如果不幸的遇到了客戶在預(yù)算確實花完的情況下，我們?nèi)ゼs見并不是一個十分明智的選擇，能夠做成的可能性相當(dāng)也是微乎其微。如果執(zhí)意要約見，那么就需要你本身的產(chǎn)品具有著極強的吸引力，否認要說服客戶動用備用資金將會困難重重。

三、與原供應(yīng)商存在著很深的合作關(guān)系

如果客戶與原供應(yīng)商有著較深的合作關(guān)系，直接的合作一直非常愉快，順利。客戶很滿意之前的供應(yīng)商，我們在做的話，在銷售的功夫難度上將大大增加。這同時也是我們客戶拒絕約見不可忽視的原因。要搞定這類的大客戶，一般產(chǎn)品本身很難吸引客戶的青睞，你必須著重的突出自己的產(chǎn)品和經(jīng)營優(yōu)勢，如利潤以及額外的推廣上等。

四、之前的客戶聯(lián)絡(luò)承諾人有變動

對于這點，同樣不容忽視。新上任的負責(zé)人不會輕易與不太熟悉的供應(yīng)商打交道。必定會先了解清楚市場行情，謹慎盡力的沿用前任的工作經(jīng)驗和教訓(xùn)。這個時候，掌握新上任的負責(zé)人的心理就很重要了。對于這種情況，重新建立合作的希望的可能性是很大的。我們可以嘗試多次的試圖約見，來增進關(guān)系，爭取合作關(guān)系的形成。

不過總的來說，說道客戶的種種拒絕理由，我們一定要認真分辨這些理由的真?zhèn)?，避免一些主觀的理由被客戶利用所同化忽視，合理分析，思考解決之道，為下次預(yù)約客戶埋下伏筆是被拒絕之后首先要認真考慮的問題。但是不管怎么說，對于客戶拒絕約見的原因，尤其是對于精準客戶拒絕約見的原因，一方面是客戶本身，而另一方面絕對是自己，在大客戶營銷技巧上還需要不斷學(xué)習(xí)，加強自身的專業(yè)知識，只有這樣我們才能越做越好。我們每天都會分享一些大客戶營銷技巧和案例，大家可以多關(guān)注我們的網(wǎng)站，希望我們每天的分享能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?/span>