工業(yè)品新產(chǎn)品上市一般規(guī)律
點(diǎn)擊次數(shù):8020發(fā)布時(shí)間:2012-11-27
工業(yè)品與普通的消費(fèi)品在營銷形態(tài)上已經(jīng)發(fā)生了很大的變化,一般情況下,工業(yè)品營銷屬于典型的大宗貿(mào)易,其銷售特征與渠道結(jié)構(gòu)與普通消費(fèi)品區(qū)別也很大。我曾經(jīng)接觸過不少工業(yè)品產(chǎn)品營銷,像基礎(chǔ)性化工氯堿產(chǎn)品,機(jī)床產(chǎn)品,乳制品設(shè)備,輪胎產(chǎn)品等等,對于工業(yè)品新產(chǎn)品上市作過一定的跟蹤性研究,工業(yè)品營銷具有如下一些特點(diǎn):
交易對象集團(tuán)化。工業(yè)品營銷對象一般都是集團(tuán)與機(jī)構(gòu)購買,因此,我們的營銷對象并不是普通的個(gè)人消費(fèi)者,而是以單位為特征,投入再生產(chǎn)的生產(chǎn)性投資。
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)專業(yè)化。工業(yè)品一般屬于系統(tǒng)集成的專業(yè)化產(chǎn)品,無論是化工原料,還是機(jī)床設(shè)備,產(chǎn)品的專業(yè)化水平一般都非常之高,產(chǎn)品進(jìn)入的技術(shù)性門檻與資本門檻都很高。
價(jià)格體系宏觀化。工業(yè)品產(chǎn)品結(jié)構(gòu)受國家與國際宏觀環(huán)境影響比較大,如石油原材料價(jià)格上漲,必然影響其下游的氯堿產(chǎn)品價(jià)格上漲,而鋼材材料的價(jià)格變化,也直接影響著機(jī)床產(chǎn)品市場價(jià)格走勢,因此,工業(yè)品價(jià)格對宏觀環(huán)境非常敏感,任何宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的風(fēng)吹草動(dòng)都會(huì)迅速在工業(yè)品價(jià)格上有所反應(yīng)。
渠道信息特殊化。對于工業(yè)品而言,市場信息就是渠道信息。一般情況下,工業(yè)品都會(huì)有自己的獨(dú)特的商情體系,如中國化工商情就是化工原料產(chǎn)品的供需平臺,供應(yīng)商與采購商都會(huì)在這個(gè)平臺上發(fā)布相關(guān)信息。政府采購則一般通過政府招標(biāo)平臺來急性運(yùn)營。盡管這種信息渠道往往帶有一定的有償性,但實(shí)際上工業(yè)品的渠道成本主要表現(xiàn)在后續(xù)維護(hù)成本上,信息渠道成本還是比較低的,特別是隨著中國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)逐步建立,工業(yè)品的信息渠道將越來越走向規(guī)范。
傳播手段形象化。工業(yè)品傳播一般有三種形式。其一是技術(shù)性傳播。技術(shù)性傳播一般會(huì)比較多通過專家論證會(huì),技術(shù)研討會(huì)等形式出現(xiàn),然后將技術(shù)文件做成產(chǎn)品宣傳材料進(jìn)行專業(yè)傳播。其二是媒體性傳播。工業(yè)品的媒體性傳播一般會(huì)選擇專業(yè)性媒體,如鋼鐵資訊,化工時(shí)報(bào)等等。工業(yè)性專業(yè)媒體也是承載工業(yè)產(chǎn)品對外交流的主要平臺,因此,很多專業(yè)性媒體廣告十分穩(wěn)定,并且相對競爭也不是十分激烈,但專業(yè)性媒體廣告不可能像消費(fèi)品出現(xiàn)大的放量,其受市場影響也比較下。其三就是形象性傳播。這種傳播一般會(huì)以公關(guān)與贊助形式出現(xiàn),由于對于工業(yè)品品牌來說,企業(yè)品牌代表了產(chǎn)品形象,因此,隨著市場競爭的加劇,不少工業(yè)品企業(yè)在新產(chǎn)品上市中會(huì)選擇采用形象性傳播手段凸現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)。
營銷方式服務(wù)化。由于是集團(tuán)性購買,并且工業(yè)品技術(shù)比較成熟,因此,現(xiàn)代工業(yè)品銷售更多是以服務(wù)作為核心武器,通過差異化服務(wù)來創(chuàng)造可持續(xù)的競爭力。我們企業(yè)曾經(jīng)購買過日本,國產(chǎn),德國的技術(shù)性設(shè)備,在技術(shù)的精密型上,國產(chǎn)設(shè)備與西方國家還是有一定的差距,而實(shí)際上,我們覺得更大的差距是體現(xiàn)在服務(wù)與可持續(xù)跟蹤上。2003年,我們曾經(jīng)購買過日本四國的一套屋頂包設(shè)備,從我們購買設(shè)備開始,日本公司就不斷向我們提供該設(shè)備的技術(shù)性修正與技術(shù)性提升服務(wù),不僅如此,日本公司還開展了一系列人性化服務(wù)。
我們從營銷角度看外資工業(yè)品企業(yè)新產(chǎn)品上市的手段以及本土企業(yè)新產(chǎn)品上市的手段,我中國本土工業(yè)品企業(yè)新產(chǎn)品上市探索現(xiàn)代化方法!
利樂中國的“免費(fèi)午餐”
對于中國普通的消費(fèi)者來說,相信能知道利樂中國的人可能并不多,但是,對于中國乳業(yè)巨頭們,利樂中國是他們再熟悉不過的一個(gè)企業(yè),1985年進(jìn)入中國市場的利樂公司一直像他的名字一樣,給中國企業(yè)樂善好施的感覺。
瑞典利樂公司是全球知名企業(yè),世界500強(qiáng)之一。它的包裝材料、飲料加工設(shè)備和灌裝設(shè)備行銷世界。但是利樂中國在中國市場上的一系列動(dòng)作讓中國本土的設(shè)備制造商很難理解。
首先是利樂中國提供給中國市場的飲料罐裝設(shè)備全部是免費(fèi)提供,我們知道,對于飲料與乳制品企業(yè)來說,設(shè)備投資是一筆不菲的開支。有這么一家全球著名的設(shè)備提供商來做這樣免費(fèi)生意,中國乳制品企業(yè)欣喜若狂。伊利、蒙牛、光明等中國乳業(yè)巨頭很快就成為了利樂中國的主要客戶;不僅如此,利樂中國遍尋中國市場乳制品成長冠軍,大肆游說這些企業(yè)投資利樂生產(chǎn)線,于是,沈陽輝山乳業(yè)、云南東亞乳業(yè),云南鄧川乳業(yè)等一大批成長性很好的中小乳制品企業(yè)成為了利樂中國的新客戶。
其次,利樂中國不僅免費(fèi)提供生產(chǎn)設(shè)備,而且提供系統(tǒng)的,卓越的設(shè)備服務(wù)。針對中國大陸市場的現(xiàn)實(shí),利樂中國推出技術(shù)服務(wù)工作室制度,在使用利樂設(shè)備的企業(yè)配備專職的技術(shù)人員進(jìn)行跟蹤性服務(wù)。
第三,利樂中國不僅提供免費(fèi)的設(shè)備,而且更深入到客戶的營銷系統(tǒng)幫助客戶做市場判斷與市場分析,推動(dòng)乳制品企業(yè)產(chǎn)品銷售升級。利樂中國為了使得自己設(shè)備生產(chǎn)出來產(chǎn)品為廣大消費(fèi)者接受,不僅關(guān)心設(shè)備自身的技術(shù)型問題,而且對乳制品行業(yè)的發(fā)展趨勢更是了如指掌。利樂針對中國乳制品行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,推出了多種中國乳業(yè)信息方面的戰(zhàn)略性報(bào)告,推動(dòng)中國乳業(yè)走向了一條常溫奶主導(dǎo)的戰(zhàn)略格局,使得自己的設(shè)備為眾多的乳制品企業(yè)所接受。
利樂中國如此的樂善好施絕對不是一個(gè)慈善的舉動(dòng),利樂就是要將中國乳業(yè)市場推向一個(gè)自己可以主導(dǎo)的方向,然后通過排他性合同掌握中國乳業(yè)利潤的走勢,利樂中國的利潤來自于何方?經(jīng)過中國乳業(yè)十年的狂飆突進(jìn),利樂中國開始在中國市場收獲自己豐厚的利潤。
2003年利樂中國在中國市場的格局開始引起人們的關(guān)注:高市場占有率導(dǎo)致被中國國內(nèi)的競爭對手斥為壟斷;進(jìn)行產(chǎn)品搭售;拒絕本土化,等等。一時(shí)間,利樂成了群起而攻之的對象。
利樂是一個(gè)容易被忽視的跨國公司,因?yàn)檫@個(gè)世界上最大的液態(tài)食品加工與包裝公司總是隱藏在飲品公司的身后。利樂不同于可口可樂等消費(fèi)品,它的產(chǎn)品并不直接面對消費(fèi)者,所以自1972年進(jìn)入中國以來向來沒有什么太高的知名度。
但知名度較低并不代表利樂是一個(gè)應(yīng)該被忽視的公司。業(yè)內(nèi)的說法是,就容量為250毫升的飲料而言,利樂包裝成本占了產(chǎn)品出廠價(jià)的50%;就容量為1升的飲料而言,這個(gè)數(shù)字是30%。國家工商總局公平交易局發(fā)布的《在華跨國公司限制競爭行為表現(xiàn)及對策》中指出,利樂在中國控制了95%的無菌軟包裝市場,居于絕對壟斷地位。
“在飲料包裝方面,我們做得比較早,所以我們在中國的發(fā)展也比我們的競爭對手快一點(diǎn)!崩麡肥紫瘓(zhí)行官蔡爾柏(Nick Shreiber)這樣解釋利樂的“絕對壟斷”地位。
國家工商總局公平交易局反壟斷處人士曾公開表示,在華跨國公司表現(xiàn)出來的限制競爭行為中,最為突出的是濫用市場優(yōu)勢地位。而在華跨國公司濫用市場優(yōu)勢地位,主要是通過技術(shù)優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢和規(guī)模優(yōu)勢等三條路徑來實(shí)現(xiàn)。
那么,利樂投資擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,似乎就可以理解為力圖從投資方向來加強(qiáng)對市場的控制,是依靠市場的力量來保持利樂在行業(yè)的絕對領(lǐng)先地位。
“目前我們客戶的競爭很激烈,自從中國市場開放以來,這個(gè)市場給了我們很大的機(jī)會(huì)。中國是一個(gè)非常龐大的機(jī)會(huì)!辈虪柊卣J(rèn)為,“我們一般幫助客戶建立他們的品牌,支持他們在中國某一個(gè)區(qū)域推廣他們的業(yè)務(wù)!
據(jù)稱,利樂的客戶包括伊利、光明、三元、蒙牛、娃哈哈、匯源等中國的乳業(yè)及果汁飲料行業(yè)巨頭。利樂在中國則建立了800多條生產(chǎn)線,只要這些生產(chǎn)線能保持穩(wěn)定的生產(chǎn),利樂就能源源不斷地向它們提供利樂包裝紙。目前在利樂所在的行業(yè)里,盈利幾乎都來自于包裝紙的銷售。
作為利樂在中國的最大客戶,伊利最初只是一家小型乳品廠,主要服務(wù)于呼和浩特周邊地區(qū)。自1997年伊利向利樂購買第一臺灌裝機(jī),截至2002年底,利樂已經(jīng)為伊利提供61條生產(chǎn)線。
利樂的包材公司從乳業(yè)包裝紙上獲取了大量利潤。乳業(yè)企業(yè)必須承擔(dān)這部分成本,而它們大多把這部分包裝費(fèi)用轉(zhuǎn)嫁到消費(fèi)者頭上,讓他們承擔(dān)。這是利樂所受指責(zé)中最關(guān)鍵的。
利樂的應(yīng)對是推出“更適合中國市場的包裝材料”。李赫遜說:“我們在幾年前就開始做利樂枕,這是一種比較低廉的包裝系統(tǒng),它保護(hù)牛奶的功能是非常好的,在保護(hù)期內(nèi),客戶拿到牛奶還是可以保證新鮮和無菌狀態(tài)。以后如果有需要,我們還是會(huì)繼續(xù)發(fā)展更適合中國市場的包裝材料。”
“從這個(gè)角度來講,我們希望中國乳業(yè)、中國飲料行業(yè)都能夠健康地發(fā)展,提高各自品牌的核心競爭力,超越單純的價(jià)格競爭!崩麡分袊偛美詈者d認(rèn)為。
隨著中國在各個(gè)行業(yè)開始取消審批和準(zhǔn)入牌照等,乳業(yè)包裝也將會(huì)逐漸成為一個(gè)開放的市場?鐕髽I(yè)的主導(dǎo)性優(yōu)勢會(huì)越來越明顯,本土企業(yè)如果不悉心應(yīng)對,很難與之抗衡。
我們終于看到,利樂中國絕對不是一個(gè)慈善家,其通過設(shè)備壟斷包材的營銷手段,說明工業(yè)品營銷完全可以通過戰(zhàn)略性布局實(shí)現(xiàn)對市場利潤的攫取,中國市場800多條生產(chǎn)線的液態(tài)食品生產(chǎn),無疑是利樂中國的一個(gè)活的取款機(jī)。
實(shí)際上,利樂中國在大陸市場投入的設(shè)備是一個(gè)什么樣工業(yè)產(chǎn)品?我曾經(jīng)跟本土的一些液態(tài)設(shè)備制造商有過溝通,利樂中國提供的設(shè)備是在歐洲市場完全被淘汰的常溫產(chǎn)品設(shè)備,其技術(shù)價(jià)值非常之低。不僅如此,利樂的很多設(shè)備就是在中國大陸實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、制造的。并且,從產(chǎn)業(yè)上看,瑞典利樂公司在全球競爭中已經(jīng)明顯居于十分尷尬的境地了,而中國蓬勃的市場使得利樂公司重新獲得了生機(jī)與活力。
相對于外資品牌成熟的營銷戰(zhàn)略,本土的工業(yè)品產(chǎn)品上市策略要明顯傳統(tǒng)。這種傳統(tǒng)比較多集中在如下幾個(gè)方面:
營銷觀念比較落后。不少已經(jīng)做到上億元規(guī)模的本土工業(yè)品企業(yè)在營銷觀念上依然十分落伍。吃喝、回扣依然是主流的市場影響方式。而實(shí)際情況是中國企業(yè)的結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)生了根本性變化,中國已經(jīng)由單一的國營經(jīng)濟(jì)向多元化的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)邁進(jìn),即使是國有經(jīng)濟(jì),對于工業(yè)品的購買也已經(jīng)從暗箱操作走向了陽光下的招標(biāo)。因此,中國本土工業(yè)品企業(yè)需要學(xué)會(huì)進(jìn)行品牌與營銷戰(zhàn)略的調(diào)整。
營銷手段嚴(yán)重滯后。與消費(fèi)品不同,工業(yè)品一般表現(xiàn)為大宗貿(mào)易,因此,國內(nèi)很少有工業(yè)品新產(chǎn)品進(jìn)行營銷戰(zhàn)略規(guī)劃與品牌傳播規(guī)劃,而實(shí)際情況卻是,即使的工業(yè)品行業(yè),新產(chǎn)品上市也有著自身獨(dú)特的規(guī)律,中國工業(yè)品領(lǐng)域缺少支柱性的企業(yè),也與中國工業(yè)品企業(yè)缺少戰(zhàn)略性營銷手段有一定的關(guān)系。
工業(yè)品的新產(chǎn)品具有研發(fā)周期長、產(chǎn)品壽命長、投入資源多等特點(diǎn),因此,工業(yè)品新產(chǎn)品上市不可能像消費(fèi)品那樣采取靈活機(jī)動(dòng)戰(zhàn)略,工業(yè)品新產(chǎn)品上市要遵循如下規(guī)律。
第一,產(chǎn)品技術(shù)性營銷。工業(yè)品產(chǎn)品屬性比較復(fù)雜,利用消費(fèi)品的USP方法進(jìn)行產(chǎn)品利益點(diǎn)的提煉的不現(xiàn)實(shí)的,工業(yè)品一般會(huì)采用技術(shù)性營銷,通過生動(dòng)的技術(shù)性營銷手段,使得新產(chǎn)品首先在技術(shù)面上打開局面。目前,這種技術(shù)性營銷主要還是在國家性的對外推介上,也有不少行業(yè)有技術(shù)專家委員會(huì),采用召開技術(shù)研討會(huì)以及專業(yè)的技術(shù)性認(rèn)證也是一種不錯(cuò)的手段。工業(yè)品新產(chǎn)品營銷比較高的境界是標(biāo)準(zhǔn)營銷,就是在工業(yè)品所在行業(yè)與領(lǐng)域建立起新的標(biāo)準(zhǔn),將一般技術(shù)性推廣變成為標(biāo)準(zhǔn)性推廣,從而使得產(chǎn)品技術(shù)性營銷成為行業(yè)性營銷。
第二,產(chǎn)品展示性渠道。工業(yè)品一般不會(huì)有密集的渠道系統(tǒng),頂多是技術(shù)性配件市場會(huì)有一些集散性市場。工業(yè)品新產(chǎn)品上市一般會(huì)采取頻繁地參與各種展示活動(dòng)與研討性活動(dòng),通過展示活動(dòng)建立起渠道客情。無論在國際上,還是在國內(nèi)市場,各種專業(yè)的工業(yè)品展會(huì)比較火爆也是源于中國市場工業(yè)品銷售比較旺盛的寫照。目前,中國企業(yè)的工業(yè)品新產(chǎn)品展示采取的手段還是比較膚淺。畫冊,食物,影視可能是主要的形式,但在一些發(fā)達(dá)國家,工業(yè)品新產(chǎn)品上市展示已經(jīng)做到聲、光、電、動(dòng)畫、影視等多維一體的格局。因此,中國的專業(yè)展會(huì)水平還是有很大提升空間。
第三,產(chǎn)品標(biāo)書性價(jià)格。國內(nèi)市場上,工業(yè)品的新產(chǎn)品已經(jīng)越來越多地借助于招投標(biāo),因此,工業(yè)品新產(chǎn)品的價(jià)格確定更多是通過標(biāo)書來形成的,不同的企業(yè)采標(biāo)的樣本不同,價(jià)格差別會(huì)比較大。因此,一般來說,對于非常專業(yè)的工業(yè)品新產(chǎn)品,企業(yè)都會(huì)采取專家評標(biāo)的形式來進(jìn)行新產(chǎn)品定價(jià)與最終采購價(jià)格。
第四,產(chǎn)品傳播生動(dòng)化。隨著多媒體技術(shù)的日趨成熟,工業(yè)品新產(chǎn)品上市功能性傳播業(yè)越來越生動(dòng)。新產(chǎn)品的傳播也從過去單一的專業(yè)媒體向電視,網(wǎng)絡(luò)等多種媒體進(jìn)行轉(zhuǎn)化,工業(yè)品新產(chǎn)品傳播也越來越呈現(xiàn)出與集團(tuán)單位購買貼近的屬性。產(chǎn)品傳播還有一個(gè)層面,就是企業(yè)形象傳播。不少工業(yè)品企業(yè)也越來越重視對自己企業(yè)社會(huì)形象的塑造與傳播,因?yàn)楹玫钠髽I(yè)品牌形象往往具有很強(qiáng)的溢價(jià)能力。
第五,產(chǎn)品升級速度明顯加快。原創(chuàng)性的技術(shù)突破對于工業(yè)品企業(yè)來說還是比較難的,但是產(chǎn)品升級的速度明顯加快應(yīng)該是工業(yè)品新產(chǎn)品成長的一個(gè)十分明顯的特征,因此,從事工業(yè)品新產(chǎn)品上市的企業(yè)也越來越重視對于行業(yè)趨勢的研究,通過對行業(yè)趨勢的把握,可以使自己的企業(yè)始終站在行業(yè)發(fā)展的前列,始終保持新產(chǎn)品市場活力,而對于相對比較笨拙的工業(yè)品新產(chǎn)品來說,活力有時(shí)就意味著產(chǎn)品的持久生命力!