如何打造工業(yè)品營銷的核心競爭力呢(二)
點擊次數(shù):7262發(fā)布時間:2013-8-22 9:44:48
如何打造工業(yè)品營銷的核心競爭力呢?通過昨天的講述中,技術(shù)體系的提升毫無疑問是能夠幫助我們企業(yè)快速提升核心競爭力的一大途徑。那除此之外還有什么好的方法么?好了,閑話也不多說,步入今天的主題。
工業(yè)品行業(yè)的一切運營活動都離不開營銷管控,離開了營銷管控,所有的活動,包括我們一直強調(diào)的創(chuàng)新都成了無本之木,無水之源了。所以啊,打造企業(yè)核心競爭力,營銷管控上的創(chuàng)新是必不可缺的,如果說技術(shù)是企業(yè)核心競爭里的快速提升途徑,那么營銷管控就是企業(yè)提升核心競爭力的重要手段。
打造工業(yè)品行業(yè)核心競爭力,離不開營銷管控創(chuàng)新。營銷管控創(chuàng)新是有目的進行的,是為了使營銷管控過程順暢、高效,創(chuàng)造一種有利于提升工業(yè)品行業(yè)核心競爭力的環(huán)境氛圍。營銷管控創(chuàng)新必須以依靠人、激勵人、發(fā)展人為基礎(chǔ),否則,工業(yè)品行業(yè)核心競爭力就不會得到強化。那么營銷管控觀念的創(chuàng)新都需要注意哪些方面呢?
營銷管控創(chuàng)新包括營銷管控理念創(chuàng)新,營銷管控組織方式創(chuàng)新,營銷管控手段創(chuàng)新,營銷管控制度創(chuàng)新,以及營銷管控文化創(chuàng)新等。
1.對于轉(zhuǎn)變營銷管控觀念。在計劃經(jīng)濟時代,講究的是平均主義,由此出現(xiàn)了干多干少一個樣,干與不干一個樣。而在市場經(jīng)濟時代,這樣會嚴重損害工業(yè)品行業(yè)員工的積極性。所以,工業(yè)品行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要轉(zhuǎn)變營銷管控觀念,打破平均主義、大鍋飯的思想和做法,引入競爭機制,充分調(diào)動員工的積極性。
2.營銷管控手段要以人為本。營銷管控的對象是人,是工業(yè)品行業(yè)的員工,所以營銷管控的手段和方法要充分體現(xiàn)以人為本的思想,突出人性化,這樣的營銷管控才能起到事半功倍的效果。
3.營銷管控方式立足工業(yè)品行業(yè)實際。每個工業(yè)品行業(yè)的特點不同,營銷管控的方式也會有所不同。因此,營銷管控創(chuàng)新就是要創(chuàng)造出一套適合工業(yè)品行業(yè)自身的營銷管控方式,而不是簡單的照搬照抄。
4.充分利用現(xiàn)代化信息技術(shù)。在傳統(tǒng)的營銷管控方式中,更多的是依靠上級對下級的命令或文件的傳達,而傳達的方式基本是面對面或是紙質(zhì)文件。在信息時代,這些完全可以通過電子系統(tǒng)來完成,MIS,OA,ERP等系統(tǒng),讓營銷管控變得更順暢,更全面,更有效率。此外,遠程視頻系統(tǒng)讓更多的營銷管控者可以隨時隨地進行營銷管控和監(jiān)督,打破了時間和地域的限制。
對于營銷管控上的創(chuàng)新我們需要注意的方面本文就介紹到這里,希望能夠?qū)Υ蠹以谄髽I(yè)的營銷管控上能夠帶來靈感,對大家在企業(yè)核心競爭力的提升起到?jīng)Q定性的推動作用。營銷管控和技術(shù)相互協(xié)調(diào),才能使企業(yè)有一個質(zhì)的飛躍。希望今天的分享能夠引起大家在品牌戰(zhàn)略策劃上能夠涉及規(guī)劃戰(zhàn)略之內(nèi),為企業(yè)謀得福利,在這里衷心祝愿大家企業(yè)越做越好,越做越大。