工業(yè)品推銷:強(qiáng)調(diào)顧客收益
點(diǎn)擊次數(shù):8143發(fā)布時(shí)間:2012-12-7
投資報(bào)酬率是指一項(xiàng)投資方案在某段時(shí)間內(nèi)為企業(yè)所帶來的凈利潤(或現(xiàn)金凈流人)與原始投資的比率。投資報(bào)酬率分析是在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中進(jìn)行投資決策時(shí)的分析方法之—。其實(shí),當(dāng)你推銷大件工業(yè)用品,尤其是針對(duì)大公司進(jìn)行推銷時(shí),投資報(bào)酬率分析也是一個(gè)了不起的推銷工具。這是因?yàn),事?shí)上,許多公司都把這種大采購看成是一項(xiàng)投資,如果從購買者的角度來看這項(xiàng)產(chǎn)品,并計(jì)算其投資報(bào)酬率,就會(huì)對(duì)達(dá)成交易大有幫助。
小王是一家機(jī)床制造公司的業(yè)務(wù)員,曾親身體會(huì)到投資報(bào)酬率分析在達(dá)成交易上所扮演的重要角色。他所拜訪的客戶,幾乎都對(duì)該公司生產(chǎn)的某M型機(jī)床愛不釋手。但對(duì)于一家客戶來說實(shí)際上至少包括兩群推銷對(duì)象:一是只關(guān)心機(jī)床本身性能、質(zhì)量的部門主管;一是隱藏于幕后的一群高級(jí)主管,而后者主要注意這項(xiàng)投資的經(jīng)濟(jì)效益。
一開始。小王只對(duì)第一群人員一一即部門主管進(jìn)行推銷,為此小王花費(fèi)了很多精力和時(shí)間,前后拜訪了不少客戶;但成績很不理想。直到有一天,某公司設(shè)備部張經(jīng)理在實(shí)際操作現(xiàn)場對(duì)小王說:“你的主要競爭對(duì)手B設(shè)備公司為我們提供了一套投資報(bào)酬率分析報(bào)告,高明之處在于,這份報(bào)告不但包括了他們?cè)O(shè)備的投資報(bào)酬率,而且也包括了貴公司設(shè)備的投資報(bào)酬率……”這時(shí)小王才醒悟到:顧客在做決策的過程中常常要進(jìn)行投資報(bào)酬率分析。
業(yè)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)清楚,客戶會(huì)把大件工業(yè)品當(dāng)做一項(xiàng)生產(chǎn)性資產(chǎn)投資,所以替顧客做這種產(chǎn)品投資報(bào)酬率分析,雖然說通常很花時(shí)間和精力,但卻可使你的推銷更具有吸引力和說服力。那么怎樣進(jìn)行投資報(bào)酬率分析呢?
首先應(yīng)測算出產(chǎn)品的投資報(bào)酬率。公式中的分子原始投資很好計(jì)算,它包括客戶得到該產(chǎn)品時(shí)的售價(jià)、運(yùn)輸及測試等所有費(fèi)用.。計(jì)算公式中分子部分時(shí),我們要將各種資料轉(zhuǎn)換為金額?梢酝ㄟ^從客戶處索取以往的資料,將產(chǎn)品的性能轉(zhuǎn)化為工作時(shí)間的節(jié)省,原料、能源的節(jié)約,生產(chǎn)效率的提高等。這樣就可以計(jì)算出本公司產(chǎn)品甚至競爭對(duì)手的產(chǎn)品的投資報(bào)酬率。
其次要了解顧客可接受的報(bào)酬率水準(zhǔn)?蛻舫32恢揽山邮艿哪钞a(chǎn)品投資報(bào)酬率水準(zhǔn)。當(dāng)然、即使他們知道也不會(huì)隨便告訴你。因?yàn)檫@是客戶的商業(yè)機(jī)密。這時(shí)、業(yè)務(wù)員必須從各種角度慢慢套問或大略估計(jì)、這樣就可以知道自己的產(chǎn)品是否可以通過客戶的投資報(bào)酬率測試,知道自己的產(chǎn)品和競爭對(duì)手的產(chǎn)品能給客戶帶來的效益差異,以便有的放矢地說服客戶!
從此以后,小王在推銷活動(dòng)過程中,不但向客戶設(shè)備主管部門強(qiáng)調(diào)M型機(jī)床的性能和質(zhì)量,而且還進(jìn)行投 資報(bào)酬率分析,強(qiáng)調(diào)購買該機(jī)床的經(jīng)濟(jì)性。當(dāng)然小王的銷售業(yè)績也呈直線 上升。從以上實(shí)例和分析可以看出,在從事推銷活動(dòng)中,投資報(bào)酬率分析 的確是很有效的一種工具。對(duì)很多產(chǎn) 品來說,它是達(dá)成交易的橋梁,它可使您的推銷更具有說服力