回款艱難怎么辦?IMSC銷售培訓(xùn)回款計(jì),總有一款適合你
點(diǎn)擊次數(shù):7307發(fā)布時間:2016-12-2 10:27:29
回款艱難怎么辦?IMSC銷售培訓(xùn)回款計(jì),總有一款適合你
銷售人員 “常在江湖走,哪能不挨刀”但想在江湖上混出個腕來,若沒有兩把刷子,是更容易挨打或者被砍傷的。所以,每個銷售人員都應(yīng)該有一套屬于自己的“三板斧”,掌握幾手適合自己的回款辦法或技巧。
可回款工作究竟怎么才能能否如愿以償做好呢?
現(xiàn)在把銷售人員的要款的話語和客戶搪塞的話語來總結(jié)規(guī)律,那就是:用乞討方式乞求客戶,用豐厚利潤誘導(dǎo)客戶,用充分的數(shù)據(jù)說服客戶,用個人感情感動客戶,用銷售壓力壓制客戶等手段來搞定回款。
今天我們先給大家整理9種回款方式,希望能給大家?guī)硪恍﹩l(fā):
1、見款撒鷹
就是不給錢就不給貨,這是最笨的回款招式,也是銷售人員最無奈的情況下,才使用的招式。
只要你的產(chǎn)品還有銷售力,只要客戶還不可能把你的產(chǎn)品踢出門外,只要你的產(chǎn)品還能給客戶創(chuàng)造利潤和價值的情況下,只要銷售人員能忍住劇痛,無論客戶怎么催你發(fā)貨,就是堅(jiān)持“不給錢就是不給貨”的原則,我想不要多久客戶就會做出讓步的,現(xiàn)實(shí)也的確如此。
2、限量供貨
通過對暢銷產(chǎn)品的限量供應(yīng),而消費(fèi)者或者下游網(wǎng)點(diǎn)在不停購買或要貨,迫使客戶妥協(xié),催其回款。
例如:在公司后期要貨時,對部分暢銷產(chǎn)品多少供應(yīng)一點(diǎn),但在實(shí)際操作中采取限量供貨的方法,要20件的只給5件,同時對其零售點(diǎn)采取獎勵辦法,鼓勵其多銷該產(chǎn)品。這樣一來,一方面終端總是要貨,而另一方面庫房的貨總是供應(yīng)不上,時間長了,他們的老總知道了就會問原因,你再告訴老總,因該公司欠款,本公司已發(fā)出風(fēng)險警告,所以供貨量減少了,同時也扣發(fā)了你的工資,引起老總的同情,這樣問題就容易解決。
3、資源引誘法
銷售人員用一些渠道政策、促銷支持等利益做為誘餌,刺激客戶的欲望,釣經(jīng)銷商的回款,這是目前銷售界銷售人員最管用的套款手段。但是要注意一點(diǎn)的,別讓客戶養(yǎng)成有資源就回款,沒資源不回款的習(xí)慣,就有些難堪了。
客戶之所以能夠忍受供應(yīng)商的“吸款”、“壓貨“,其根本原因在于有“利”可圖。只要銷售人員或者供應(yīng)商能給客戶以看的見利潤誘之,客戶考慮到自己的投入和產(chǎn)出比,就會為之心動的。不過,這里有個前提,你的產(chǎn)品必須是能銷得動的品牌。
4、有理有據(jù)
客戶憑什么給你回款,說出個理由來。就靠一句“幫幫忙,這個月任務(wù)比較重”、“我們關(guān)系這么鐵”,客戶就會把自己的錢掏出來給你,這除非你和客戶的關(guān)系真的特別好,偶爾幫你一把,還可以。
很多時候,銷售人員要把回款賬目、庫存、理由、依據(jù)、市場情況等給客戶理個明白,讓客戶感覺不回款將會對自己造成不利。
5、客情關(guān)系法
許多銷售人員和客戶的關(guān)系幾乎達(dá)到了稱兄道弟,無話不談,無話不講的地步。他們在回款中經(jīng)常利用這一優(yōu)勢,把情感、關(guān)系、利益綜合運(yùn)用,說服客戶能夠給他們回款或多回款。
在這方面,業(yè)務(wù)員至少有三情可用:一是公司領(lǐng)導(dǎo)跟客戶的客情,即把公司領(lǐng)導(dǎo)請到你的市場,讓其出面催回款。至于能不能把領(lǐng)導(dǎo)請過來,那就看你自己的造化了。二是業(yè)務(wù)員跟客戶的客情,天天低頭不見抬頭見,人情做到了,事情也就迎刃而解。三是業(yè)務(wù)跟客戶工作人員的客情,尤其是采購和財(cái)務(wù),千萬別小看這些人,平時燒燒香拜拜佛,關(guān)鍵時刻,說不定就有畫龍點(diǎn)睛之效。
6、敲山震虎法
銷售人員和客戶之間的關(guān)系有時也是一種博弈關(guān)系,你硬他可能就軟,你軟了他可能就硬,雙方都在彼此運(yùn)用手段控制住對方行為。
回款工作中,客戶一個普遍心態(tài)就是等、觀、拖。如果業(yè)務(wù)能拿捏住其心理,在適當(dāng)?shù)臅r機(jī),適當(dāng)?shù)膱龊希湫睦锶彳浱帯巴薄保芏鄷r候會有意想不到的效果。所謂請將不如激將,就是這個道理。
例如:張先生是一區(qū)域經(jīng)理。在新年度開始時,客戶在回款問題上拖泥帶水,猶豫不決。在得知有另外商家對本品牌感興趣后,當(dāng)天晚上,張就趕到了該客戶家里,并“沉重”地告訴客戶:現(xiàn)在幾個主要競爭對手都想代理本品牌,考慮到市場情況和以前合作關(guān)系加上私人感情,本人還是愿意把機(jī)會先給你希望好好考慮一下,如果還猶豫不決的話,市場是不等人的。說完,提包走人。第二天中午,張生就接到了意料之中的電話,客戶通知他過去拿錢。
7、善意迷惑法
這是一些資歷老的銷售人員慣用的“善意欺騙法”,讓客戶總是跟不上銷售人員甚至市場的思路。接受吧,擔(dān)心上當(dāng),不接受吧,害怕?lián)p失,被銷售人員整的糊里糊涂。
8、困難幫扶法
銷售人員在清楚客戶庫存壓力大,回款比較困難的時候,要做的首要事情,不是向客戶催款和叫苦,而是踏踏實(shí)實(shí)幫助客戶做分銷,通路之通,才是回款的根本保證。
在找客戶回款前,對于客戶的經(jīng)營困難,對客戶的銷售障礙,就利用自己的知識或資源,幫助客戶分析市場,制定策劃促銷方案等幫助客戶銷售產(chǎn)品甚至其他非競爭產(chǎn)品的處理辦法,業(yè)務(wù)人員要成為客戶的軍事,而非拼命壓貨,通過實(shí)際行動為客戶服務(wù),達(dá)到有效回款。
9、擠占競品法
客戶的流動資金本來不多,能不能說服客戶給競品少投點(diǎn)?能不能說服客戶把投資房產(chǎn)的資金抽一部分出來投給本品牌?他的資金被你占用得越多,你就越主動!更何況,你不下手,別的品牌也會下手。
銷售人員要學(xué)會利用一切有利的資源與手段榨取客戶有限資金,為己所用。
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