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八大策略增進(jìn)客戶關(guān)系

美國(guó)十大營(yíng)銷高手、原IBM營(yíng)銷副總經(jīng)理羅杰斯說(shuō):“獲取訂單是最容易的一步,銷售真正的關(guān)鍵是產(chǎn)品賣給客戶之后!变N售人員要想成為銷售賽場(chǎng)上的獲勝者,成交后還應(yīng)當(dāng)花更多心思增進(jìn)與客戶的關(guān)系。
增進(jìn)客戶關(guān)系八大策略:

1.開(kāi)展聯(lián)誼活動(dòng)
    與客戶共同組織聯(lián)誼活動(dòng),如組織球隊(duì)進(jìn)行比賽、共同舉辦文藝演出等,以此提高自己的知名度,拉近與客戶的距離。

2.邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)走訪參觀或組織旅游、承辦會(huì)議
    安排雙方領(lǐng)導(dǎo)互訪,或邀請(qǐng)客戶到廠區(qū)參觀,到工廠所在地旅游、召開(kāi)會(huì)議,是與客戶溝通的保持良好感情的好方式。

3.產(chǎn)品互銷,“禮”尚往來(lái)
    “怡蓮”品牌的團(tuán)購(gòu)客戶是一家通信貿(mào)易公司,每個(gè)季度,客戶都有為數(shù)不小的采購(gòu)量。該地區(qū)的“怡蓮”經(jīng)銷商發(fā)現(xiàn),客戶購(gòu)買竹纖維浴室套件主要是送給員工的一項(xiàng)福利禮品。而且,客戶在向他們購(gòu)買竹纖維浴室件套的同時(shí),也向A企業(yè)購(gòu)買高檔蠶絲毛毯發(fā)給公司的高層主管。

購(gòu)買普通竹纖維浴室件套是由客戶單位的采購(gòu)人員自行決定的,他們對(duì)產(chǎn)品沒(méi)有多大的忠誠(chéng)度;送給公司高層的蠶絲毛毯則必須經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)審核、決策。“怡蓮”經(jīng)銷商分析自己經(jīng)營(yíng)的“怡蓮”品牌比A公司更有名氣,性價(jià)比也高,但A公司是客戶的老供應(yīng)商,所以也不好直接向客戶提出采購(gòu)建議。為爭(zhēng)得A公司的份額,“怡蓮”經(jīng)銷商決定由公司總經(jīng)理向客戶方提出采購(gòu)計(jì)劃,直接向該通信公司購(gòu)買一批小靈通、手機(jī)贈(zèng)送給本公司的資深員工以及經(jīng)理主管,并表示以后每年都要繼續(xù)采購(gòu),送給由普通員工升職為主管或被評(píng)為資深員工的人。這筆業(yè)務(wù)結(jié)束不到一周,“怡蓮”的銷售部就收到了客戶的訂貨單?蛻舯硎緩慕褚院,所有的需求都只從“怡蓮”采購(gòu),并希望與“怡蓮”建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系。到目前為止,“怡蓮”與這家通信貿(mào)易企業(yè)已合作兩年多了。在此期間,雙方受到其他不少?gòu)S家的游說(shuō),但都未動(dòng)搖過(guò)與對(duì)方合作的信心。

4.冠名贊助,一舉多得
    對(duì)團(tuán)購(gòu)客戶或者社會(huì)開(kāi)展贊助活動(dòng),以此共建文明社會(huì)。這種方式既能與客戶建立良好的關(guān)系,雙方也能因此而獲得良好的社會(huì)聲譽(yù)。

5.贈(zèng)送內(nèi)刊,形成品牌文化鏈
    把團(tuán)購(gòu)客戶的優(yōu)秀事跡刊登在本公司的內(nèi)刊上,寄給客戶,你可以想象他們拿到內(nèi)刊時(shí)會(huì)是什么心情。

6.建立客戶檔案,提供全程服務(wù)
    建立客戶檔案,提供全程式個(gè)性化的服務(wù)的好處:一、良好的跟蹤服務(wù)讓客戶單位的職工感動(dòng),在他們心中樹(shù)立了自己品牌的信譽(yù);二、讓客戶單位的決策人很滿意,覺(jué)得自己的選擇是正確的,從而樂(lè)意繼續(xù)與該公司合作。

7.提供個(gè)性化的產(chǎn)品或服務(wù)
    針對(duì)集團(tuán)消費(fèi),企業(yè)也完全可以將對(duì)單一客戶實(shí)行“定做”的理念演繹成“規(guī)模性定做”,即對(duì)需求具有共性的客戶群在產(chǎn)品的外觀、功能等方面提供特色產(chǎn)品或特色服務(wù)。如飛利浦、三洋、三菱等,都有針對(duì)不同集團(tuán)客戶的產(chǎn)品。

8、回訪客戶,提高客戶滿意度
    經(jīng);卦L客戶,也是增進(jìn)客戶關(guān)系的有效途徑。
    開(kāi)展集團(tuán)業(yè)務(wù)時(shí),銷售人員千萬(wàn)不要認(rèn)為貨款兩清,銷售活動(dòng)就此結(jié)束了。事實(shí)證明,銷售人員后續(xù)的電話、上門回訪,是提高客戶滿意度的有效途徑。

回訪客戶時(shí),銷售人員應(yīng)注意四點(diǎn):
(1)了解客戶使用產(chǎn)品的情況;

(2)了解客戶近期有無(wú)新的需求,以便發(fā)現(xiàn)新的銷售機(jī)會(huì);

(3)向客戶宣傳、推薦新產(chǎn)品,創(chuàng)造再銷售;

(4)在節(jié)假日如元旦、春節(jié)、清明節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)或在客戶生日、客戶公司的重大節(jié)日時(shí)問(wèn)候客戶。

了解了客戶之間互相踢皮球的原因是客戶關(guān)系后,銷售人員才可以對(duì)癥下藥解決問(wèn)題。最后,以圖解的形式來(lái)展現(xiàn)一下客戶互相踢皮球的解決問(wèn)題之道,讓讀者可以更方便、簡(jiǎn)單、直觀的了解大客戶關(guān)系培養(yǎng)的幾大策略。

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