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【經(jīng)驗(yàn)分享】工業(yè)品銷(xiāo)售人員的四個(gè)成長(zhǎng)階段

點(diǎn)擊次數(shù):3777 發(fā)布時(shí)間:2021-1-18 
   
  剛?cè)肼毜匿N(xiāo)售菜鳥(niǎo),在大公司里一般都是有“師傅”帶的,但很多中小公司則沒(méi)有這么美好的過(guò)程,往往就是把你丟到一個(gè)地區(qū),任你自己發(fā)展,是去是留全憑自己本事。但是,如果有個(gè)好的方法能漸進(jìn)式幫助菜鳥(niǎo)成長(zhǎng),是不是就會(huì)事半功倍。那么這篇菜鳥(niǎo)成長(zhǎng)系列文章,分享給有需要的朋友。
  銷(xiāo)售工作看似簡(jiǎn)單,似乎對(duì)學(xué)歷、年齡、性別等都無(wú)特別的界定。但銷(xiāo)售工作又是那么的復(fù)雜,同樣從事銷(xiāo)售工作的人,有人拿著上百萬(wàn)的薪資,多數(shù)人卻只有微薄的收入。做銷(xiāo)售要靠業(yè)績(jī)來(lái)說(shuō)話,每個(gè)企業(yè)都是在論功行賞。
1、工業(yè)品銷(xiāo)售的特征
  工業(yè)品的銷(xiāo)售有五大特點(diǎn):
1)項(xiàng)目 成交周期較長(zhǎng) ,需多次溝通才能解決問(wèn)題
2)項(xiàng)目 銷(xiāo)售金額偏大 ,客戶(hù)選擇供應(yīng)商非常慎重。
3)非常 重視售后服務(wù) ,把它作為選擇供應(yīng)商的重要因素。
4)客戶(hù) 選擇供應(yīng)商非常慎重 ,需經(jīng)過(guò)多個(gè)部門(mén)來(lái)決策
5)人與產(chǎn)品缺一不可,甚至人比產(chǎn)品來(lái)的更重要
  因而,從事工業(yè)品銷(xiāo)售的難度更大,對(duì)銷(xiāo)售人員的能力和素養(yǎng)要求更高。工業(yè)品銷(xiāo)售人員不但要懂市場(chǎng),而且要懂產(chǎn)品、懂技術(shù)。他(她)不但是銷(xiāo)售策略的規(guī)劃師和謀劃者,而且是銷(xiāo)售工作的執(zhí)行者和推動(dòng)者。她(她)不但要了解客戶(hù)的核心需求,而且要掌握客戶(hù)決策人的性格特征、興趣愛(ài)好、價(jià)值取向等。他(她)不但需要具備卓越的溝通能力、敏銳的洞察能力、快捷的反應(yīng)能力以及果敢的決策能力,而且還需要具備人脈管理能力、資源調(diào)配能力、過(guò)程管控能力等。
2、案例:節(jié)能設(shè)備的銷(xiāo)售
  某節(jié)能設(shè)備企業(yè)有兩位銷(xiāo)售人員,他們向各企業(yè)客戶(hù)推廣其節(jié)能設(shè)備,三個(gè)月后,一位銷(xiāo)售空空而歸,另一位銷(xiāo)售則簽回了數(shù)百萬(wàn)元的訂單,二者之間為何差異如此之大呢?主要的原因在于能力的差異。
  兩手空空的營(yíng)銷(xiāo)人員見(jiàn)到準(zhǔn)客戶(hù)時(shí)會(huì)說(shuō):“你了解我公司的產(chǎn)品嗎?我公司產(chǎn)品是由我公司獨(dú)立研發(fā)的新型節(jié)能產(chǎn)品,獲得了十幾項(xiàng)國(guó)家專(zhuān)利,并被評(píng)選為當(dāng)代最節(jié)能的產(chǎn)品,能有效幫助企業(yè)節(jié)能20%……”他一口氣說(shuō)了大半個(gè)小時(shí)。之后,客戶(hù)說(shuō):“我公司暫時(shí)不需要,等有需要了再與你聯(lián)系吧?!痹撲N(xiāo)售員似乎口才很棒,介紹產(chǎn)品時(shí)滔滔不絕,但客戶(hù)最終只是敷衍了一句,沒(méi)有了下文?其實(shí),他只是在“王婆賣(mài)瓜,自吹自夸”,話雖多,但沒(méi)說(shuō)到客戶(hù)心坎上。
  另一位拿回?cái)?shù)百萬(wàn)元訂單的Sales是這樣說(shuō)的:“王總!您是否覺(jué)得現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大,企業(yè)的利潤(rùn)約來(lái)越薄呢?王總說(shuō):“是的!我們現(xiàn)在產(chǎn)能是大了,但利潤(rùn)卻越來(lái)越低了!”Sales接著問(wèn):“要提高企業(yè)利潤(rùn),您打算怎么做呢?是減低生產(chǎn)成本呢,還是提高產(chǎn)品的售價(jià)呢?”王總說(shuō):“現(xiàn)在,產(chǎn)品的價(jià)格已經(jīng)透明化了,想提價(jià)很難,必須要在降低生產(chǎn)成本上挖潛,但現(xiàn)在人力成本和原材料成本都在上漲,要想把生產(chǎn)成本降下來(lái),不容易啊。”Sales接著說(shuō):“我有一些辦法和思路,也許能幫助貴司把生產(chǎn)成本降下來(lái),甚至?xí)o貴司增加數(shù)百萬(wàn)元的利潤(rùn),您有興趣嗎?”王總說(shuō):“是嗎?!可以啊,快說(shuō)來(lái)聽(tīng)聽(tīng)?!庇谑牵揝ales最終拿回了價(jià)值數(shù)百萬(wàn)元的訂單。
3、銷(xiāo)售人員成長(zhǎng)四階段
  除了極少數(shù)的天才,多數(shù)人不會(huì)天生就會(huì)做銷(xiāo)售,每一個(gè)銷(xiāo)售人員都會(huì)經(jīng)歷“起步、入門(mén)、精通、出神入化”四個(gè)階段。
第一階段:起步階段(菜鳥(niǎo)期)
  從事銷(xiāo)售工作一般那在二年以?xún)?nèi),菜鳥(niǎo)主要具備以下行為特征。1)工作態(tài)度:工作熱情忽高忽低,工作有進(jìn)展則熱情高漲,遭遇挫折則垂頭喪氣,需要不斷給予鼓勵(lì)。2)工作習(xí)慣:做事雷厲風(fēng)行,領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)任務(wù)立刻就去做,完全憑感覺(jué)做事,僅僅是“做了”而不會(huì)去想“做到”了什么?對(duì)于這類(lèi)Sales,需要在布置工作時(shí)將工作內(nèi)容交代清楚,將步驟與目標(biāo)說(shuō)透徹。3)客戶(hù)溝通:直奔目標(biāo),直來(lái)直去,不會(huì)顧及客戶(hù)的真實(shí)想法,總是說(shuō)得多、問(wèn)得少,介紹產(chǎn)品時(shí)背資料、滔滔不絕,缺乏技巧和策略是影響到工作進(jìn)展的主要原因,需要老銷(xiāo)售員的指導(dǎo)。4)口頭禪:“客戶(hù)蠻有意向,我需要時(shí)間”、“與客戶(hù)關(guān)系不錯(cuò),就是公司產(chǎn)品價(jià)格高了點(diǎn)”。
  菜鳥(niǎo)所缺乏的不僅僅是銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn),更缺乏的是對(duì)銷(xiāo)售真諦的理解。做銷(xiāo)售先得通人性,如果不能讀懂客戶(hù),就很難打動(dòng)客戶(hù)。菜鳥(niǎo)的銷(xiāo)售工作往往流于表面,簡(jiǎn)單粗放,手段單一,缺乏變通,盡管熱情高漲,卻收效緩慢。菜鳥(niǎo)所短缺的不只是能力,更關(guān)鍵缺乏的人脈關(guān)系,因?yàn)椴锁B(niǎo)剛從零起步,人脈資源短缺,沒(méi)有人脈的積累,銷(xiāo)售將步步維難,處處受制。菜鳥(niǎo)的銷(xiāo)售工作往往直來(lái)直去,埋頭苦干。盡管勤奮刻苦,卻業(yè)績(jī)不佳。菜鳥(niǎo)需要快速學(xué)習(xí)、快速積累,可以向前輩學(xué)習(xí)(學(xué)習(xí)銷(xiāo)售技能和業(yè)務(wù)知識(shí)),可以向客戶(hù)學(xué)習(xí)(想客戶(hù)之所想,想客戶(hù)之所需),可以向?qū)κ謱W(xué)習(xí)(學(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng)策略和運(yùn)作手段),學(xué)習(xí)在于一個(gè)悟字,在學(xué)習(xí)中悟出銷(xiāo)售的真諦。菜鳥(niǎo)還需要積累經(jīng)驗(yàn),需要在實(shí)戰(zhàn)中提煉自己的產(chǎn)品推廣和客戶(hù)開(kāi)發(fā)能力。菜鳥(niǎo)更需要積累人脈,在銷(xiāo)售中結(jié)識(shí)那些能幫助自己的人。菜鳥(niǎo)的禁忌:不懂裝懂,眼高手低;好高騖遠(yuǎn),自命不凡。
第二階段:入門(mén)期(中鳥(niǎo)階段)
  從事銷(xiāo)售工作二到五年,中鳥(niǎo)主要具備以下特征。1)工作態(tài)度:有明確的人生定位和目標(biāo),逐步喜歡上銷(xiāo)售工作,有較強(qiáng)烈的上進(jìn)心,但經(jīng)常焦慮,渴望成功,不太愿意與人合作,喜歡獨(dú)立做事。對(duì)中鳥(niǎo)取得的成績(jī)要及時(shí)肯定,同時(shí)要培養(yǎng)其合作意識(shí)。2)工作習(xí)慣:對(duì)工作雖會(huì)制定計(jì)劃,但思維跳躍,常常不按計(jì)劃做事,熱衷于投機(jī)取巧。做事習(xí)慣講策略,自我得過(guò)于自信,會(huì)導(dǎo)致方向性的錯(cuò)誤。對(duì)中鳥(niǎo)管理要不斷規(guī)范其行為,尤其是強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的合作。3)客戶(hù)溝通:與客戶(hù)溝通喜歡玩弄技巧,但容易把握不住分寸,引起客戶(hù)的反感,客戶(hù)接觸流于表面,難以獲得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。4)口頭禪:“沒(méi)有搞不定的客戶(hù),只有沒(méi)能力的銷(xiāo)售員”、“營(yíng)銷(xiāo)工作是腦力勞動(dòng),用心比用力更重要?!?/span>
  中鳥(niǎo)已積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)和人脈關(guān)系,能獨(dú)立開(kāi)展銷(xiāo)售工作。中鳥(niǎo)掌握了一定的銷(xiāo)售技巧,又喜歡賣(mài)弄技巧。中鳥(niǎo)積累了一定的人脈關(guān)系,又過(guò)于依仗人脈關(guān)系。中鳥(niǎo)有了成功的經(jīng)歷,又希望再次復(fù)制這段經(jīng)歷。中鳥(niǎo)具備了一定的銷(xiāo)售能力,又以為這些能力能打遍天下無(wú)敵手。中鳥(niǎo)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)總是像過(guò)山車(chē)般地忽閃忽下,而不知其中的真正原委。中鳥(niǎo)的任務(wù)之一是調(diào)整好心態(tài),另一個(gè)是梳理工作思路。中鳥(niǎo)比菜鳥(niǎo)有經(jīng)驗(yàn),技能也有顯著進(jìn)步,人脈關(guān)系也有一定的積累。但是,所有這些這僅僅意味著上了一個(gè)新的臺(tái)階。
  銷(xiāo)售人員有自信是優(yōu)點(diǎn),但自信過(guò)度就變成了狂妄。中鳥(niǎo)應(yīng)該明白自己只不過(guò)向上跨了一步,前方的路程將更為艱辛,更為坎坷。必須要調(diào)整好自己的心態(tài),讓自己再上新臺(tái)階。中鳥(niǎo)有了成功的經(jīng)驗(yàn),往往會(huì)以為復(fù)制以前的行為會(huì)再次成功(經(jīng)驗(yàn)是資本,但過(guò)于迷信經(jīng)驗(yàn)就成了負(fù)擔(dān)),以前的成功有必然的因素,也有偶然的因素,簡(jiǎn)單復(fù)制無(wú)異于守株待兔,奇跡難以再次出現(xiàn)。中鳥(niǎo)禁忌:賣(mài)弄技巧,華而不實(shí),貪大舍小,喜歡走捷徑。
第三階段:精通期(老鳥(niǎo)階段)
  從事銷(xiāo)售工作五至十年,老鳥(niǎo)主要具備以下行為特征。1)工作態(tài)度:心態(tài)平和,處事淡定,對(duì)工作走向與結(jié)果有較強(qiáng)的預(yù)判性,懂得調(diào)集企業(yè)資源為己所用,同時(shí)也懂得與同事、領(lǐng)導(dǎo)配合,工作也趨于保守,不習(xí)慣給自己太多的壓力,知足長(zhǎng)樂(lè)成為其人生態(tài)度。對(duì)老鳥(niǎo)來(lái)說(shuō),我們要不斷給其加壓,調(diào)整工作環(huán)境甚至放到更重要的崗位上來(lái)。2)工作習(xí)慣:做事前準(zhǔn)備工作到位,習(xí)慣從外圍做起,步步深入,對(duì)工作出現(xiàn)的阻礙和難題都有明確的預(yù)計(jì),并事先做好了準(zhǔn)備,懂得調(diào)集多方力量共同去完成任務(wù)。3)客戶(hù)溝通:針對(duì)不同的客戶(hù)有相對(duì)應(yīng)的溝通方式,能準(zhǔn)確把握客戶(hù)心理變化并調(diào)整策略,懂得察言觀色、把握節(jié)奏。4)口頭禪:“現(xiàn)在的客戶(hù)不好搞,銷(xiāo)售不好做”、“做銷(xiāo)售就是做關(guān)系,做關(guān)系就得懂人情。”
進(jìn)入了老鳥(niǎo)階段,他(她)在單位里是受領(lǐng)導(dǎo)器重的精英,在市場(chǎng)上則是呼風(fēng)喚雨、揮灑自如的英雄。老鳥(niǎo)級(jí)的銷(xiāo)售人員不只是用公司、產(chǎn)品/服務(wù)優(yōu)勢(shì)去打動(dòng)客戶(hù),更重要的用人性和情感去感化客戶(hù)、俘虜客戶(hù)。老鳥(niǎo)所關(guān)注的不再是銷(xiāo)售成功,而是力求在每一個(gè)銷(xiāo)售環(huán)節(jié)都做到盡善盡美。老鳥(niǎo)在任何環(huán)境中都能如魚(yú)得水,與任何人相處都能其樂(lè)融融。老鳥(niǎo)善于調(diào)動(dòng)各方資源為己所用,善于平衡各方面關(guān)系以占得先機(jī)。
  老鳥(niǎo)需保持工作熱情,因?yàn)殚L(zhǎng)期的銷(xiāo)售工作會(huì)讓人感到厭煩,他(她)游走于各個(gè)類(lèi)型的客戶(hù)當(dāng)中會(huì)感到身心疲憊,常年緊繃的神經(jīng)也會(huì)使其不堪重負(fù),長(zhǎng)期出差的生活會(huì)使其感到孤單寂寞……這些都會(huì)讓老鳥(niǎo)們厭倦銷(xiāo)售工作,并導(dǎo)致銷(xiāo)售熱情下降。對(duì)于老鳥(niǎo)來(lái)說(shuō),需要給自己一個(gè)新的人生目標(biāo),需要在工作中體會(huì)快樂(lè),這樣做能煥發(fā)老鳥(niǎo)的工作熱情。老鳥(niǎo)禁忌:固守自封,自足常樂(lè),圓滑有余,個(gè)性不足。
第四階段:出神入化期(老鷹階段)
  老鷹主要具備以下特征。
1)工作態(tài)度:處事低調(diào),為人謹(jǐn)慎,對(duì)人熱情有加,時(shí)時(shí)不忘贊美他人,做事嚴(yán)謹(jǐn),游刃有余,面帶困色,心領(lǐng)神會(huì),不主動(dòng)表態(tài),每句話都深思熟慮。對(duì)老鷹銷(xiāo)售員來(lái)說(shuō),要讓其獨(dú)當(dāng)一面,需要充分授權(quán)并讓其成為公司內(nèi)部的教練。
2)工作習(xí)慣:做事細(xì)膩,考慮周全,習(xí)慣通過(guò)書(shū)面形式進(jìn)行溝通,善于調(diào)集社會(huì)各方資源為己所用,積累了廣泛的人脈關(guān)系,與客戶(hù)關(guān)系保持得近疏得當(dāng)。
3)客戶(hù)溝通:善于傾聽(tīng),懂得發(fā)問(wèn),不管多難對(duì)付的客戶(hù),始終能把握好溝通方向,懂得引導(dǎo)客戶(hù),能夠不知不覺(jué)改變自己在銷(xiāo)售中的地位,能夠小事往大了去做、大事往小了去做。
4)口頭禪:“我們老了,未來(lái)的世界是你們的了!”、“你剛才那句話我沒(méi)聽(tīng)明白,請(qǐng)?jiān)僬f(shuō)一邊好嗎?”
  老鷹級(jí)Sales大智若愚,銷(xiāo)售已趨出神入化,能化技巧為無(wú)形,變策略為自然,一切都在掌握中。老鷹級(jí)銷(xiāo)售人員在行業(yè)中積累了足夠的人氣和個(gè)人品牌,他們知道什么可以做,什么不可以做。他們不再醉心于工作,而是將工作與生活融為一起,在輕松愜意的環(huán)境中創(chuàng)造一個(gè)又一個(gè)銷(xiāo)售奇跡。老鳥(niǎo)禁忌:不守底線,玩火自焚。
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