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什么是卡位

點(diǎn)擊次數(shù):33396 發(fā)布時間:2014-7-8 10:12:40  工業(yè)品營銷研究院
   

什么是卡位

卡位這個詞語來自籃球或者足球比賽。在比賽中,球在空中的時候,球員精確判斷球的有效落點(diǎn),搶先對手占據(jù)有利位置,將對手阻擋在最佳位置以外,從而獲得控制權(quán),這就是卡位。如果對手硬撞的話會被弄倒在地。

營銷卡位在商場中就是指在一種產(chǎn)品和服務(wù)流行起來以前,盡快地占領(lǐng)領(lǐng)先位置。


卡位的關(guān)鍵在于精確地判斷有效落點(diǎn),并搶先對手占據(jù)有利位置。

卡位就是創(chuàng)造市場的第一選擇,讓競爭對手無法短時間來模仿;

卡位就是成為市場的第一選擇,從局部第一成為市場第一;

卡位就是市場再細(xì)分,選擇或者創(chuàng)造新市場;

沒有市場或者市場狹小,卡位可以創(chuàng)造市場;

卡位就是集中資源,來重新選擇適合的市場;

卡位就是定位的重新定位,目標(biāo)市場的新選擇;

卡位就是做小魚塘里的大魚,而不做大魚塘里的小魚。

卡位的目標(biāo)就是占領(lǐng)該細(xì)分市場,在一定時期內(nèi)最大限度的阻止其他企業(yè)進(jìn)入該細(xì)分市場,同時有效的經(jīng)營該細(xì)分市場,成為該細(xì)分市場的代表者和領(lǐng)軍者。

卡位的重點(diǎn)

卡位的重點(diǎn),并不僅僅是發(fā)現(xiàn)了企業(yè)的競爭優(yōu)勢,發(fā)現(xiàn)了企業(yè)的賣點(diǎn),發(fā)現(xiàn)了企業(yè)的薪資模式。最主要的目的是,如何來細(xì)分市場,找到自己清晰的定位,然后形成一個技術(shù)壁壘,屏蔽競爭對手,讓競爭對手短時間內(nèi)無法超越,這才是卡位的精神所在。

所以,卡位的兩大重點(diǎn)是:找到企業(yè)的細(xì)分市場,并塑造技術(shù)壁壘,這是非常重要的過程。

這里的技術(shù)壁壘不是指技術(shù)方面的,而是指通過某種手段達(dá)到所想要的競爭優(yōu)勢,形成堅(jiān)實(shí)的壁壘來阻隔對手。

卡位的三個步驟

第一步,企業(yè)必須根據(jù)自身優(yōu)勢尋找到一個細(xì)分市場。這個細(xì)分市場別人沒有進(jìn)入的或者不成熟的。只有這樣,企業(yè)在進(jìn)入的時候,才能有效的利用和整合自身優(yōu)勢資源,并最大限度的在其他企業(yè)進(jìn)去此細(xì)分市場前設(shè)立商業(yè)門檻,從而達(dá)到阻止和干擾對手瓜分細(xì)分市場利益的目的。

第二步,這個企業(yè)要做到有效的卡位,必須有自己的資源優(yōu)勢。這些優(yōu)勢主要指技術(shù)優(yōu)勢、資金優(yōu)勢、市場優(yōu)勢,也可以包括渠道優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢等。   

第三步,選擇出最有優(yōu)勢方面的作為切入點(diǎn)。對于企業(yè)而言,選擇何種卡位方式尤為重要,可以技術(shù)卡位,可以形象卡位,可以品牌卡位,可以功能卡位。

【本文擴(kuò)展】

定位的起源

定位,是由著名的美國營銷專家阿爾·里斯與杰克·特勞特于20世紀(jì)70年代早期提出來的,當(dāng)時,他們在美國《廣告時代》發(fā)表了名為《定位時代》系列文章。

1996年,杰克·特勞特整理了25年來的工作經(jīng)驗(yàn),寫出了《新定位》一書。


定位理論的產(chǎn)生,源于人類各種信息傳播渠道的擁擠和阻塞,可以歸結(jié)為信息爆炸時代對商業(yè)運(yùn)作的影響結(jié)果。

阿爾·里斯與杰克·特勞特認(rèn)為:定位,是從產(chǎn)品開始,可以是一件商品,一項(xiàng)服務(wù),一家公司,一個機(jī)構(gòu),甚至于是一個人,也可能是你自己。

定位的原則

定位的基本原則不是去創(chuàng)造某種新奇的或與眾不同的東西,而是去操縱人們心中原本的想法,去打開聯(lián)想之結(jié)。

目的是要在顧客心目中,占據(jù)有利的地位。唯其如此,方能在市場上贏得有利的競爭地位。

比如,人們認(rèn)為可口可樂是世界上最大飲料生產(chǎn)商,格蘭仕是中國最大的微波爐生產(chǎn)商,北京同仁醫(yī)院是中國最著名的眼科醫(yī)院等,這些產(chǎn)品和服務(wù)的提供者在與消費(fèi)者長期的交易中所擁有的地位,是其他人很難取代的。

也就是說,消費(fèi)者對品牌的印象不會輕易改變。

定位的真諦就是“攻心為上”,消費(fèi)者的心靈才是營銷的終級戰(zhàn)場。

從廣告?zhèn)鞑サ慕嵌葋砜炊ㄎ唬皇且聊ギa(chǎn)品,因?yàn)楫a(chǎn)品已是生出來的孩子,已經(jīng)定型,不大容易改變,而容易改變的是消費(fèi)者的“心”。

感冒藥市場“白加黑”的名字平中見奇,既好記又形象的表達(dá)了品牌的定位與產(chǎn)品特性--“白天吃白片,不瞌睡;晚上吃黑片,睡得香”,幾乎讓人聽一遍就記得住。市場調(diào)研顯示,“白加黑”的品牌知曉率穩(wěn)居同類產(chǎn)品榜首。

卡位,定位的再升華

卡位與定位不同。

定位是把企業(yè)品牌確定在某個范圍內(nèi)。即在細(xì)分市場之中,找到合適的位置。

卡位則不同,它是把企業(yè)品牌確定在某個位置上。也就是先細(xì)分市場,然后制定游戲規(guī)則,讓競爭對手無法復(fù)制與超越;在細(xì)分的基礎(chǔ)上,進(jìn)行選擇或者創(chuàng)造市場。

定位與卡位是相輔相承的關(guān)系,是在某個范圍內(nèi)的某個位置上協(xié)同作用的。



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