市場需求疲軟，逾期賬款將急增，幾乎所有企業(yè)都將面臨“大考”，應收賬款是否能按時收回對于一個企業(yè)的生存與發(fā)展的重要性都是毋庸置疑的；如何安全度過“大考”是當下中國企業(yè)必須認真思考的一個緊迫問題。

加強應收賬款催收與信用管理是應對“大考”的一個重要舉措，而且也是一個行之有效，付出代價最小的舉措， 如果不解決的話，應收賬款具有“冰棍效應”，就象夏天的冰棍一樣，拿在手里的時間越長，化得就越快和越多。隨著逾期時間的增大，應收賬款的價值會越來越少。

據(jù)統(tǒng)計，中國賒銷企業(yè)平均壞賬率達3%到6％（美國企業(yè)則為0.25％到1％）；中國賒銷企業(yè)逾期賬款時間（DSO）平均為60-90多天（美國企業(yè)約20-40天）。大量的“應收賬款”，蠶食著企業(yè)的有限利潤，給企業(yè)帶來了巨大的商業(yè)風險。建立一套行之有效的信用管理體系和應收賬款催收體系已成為企業(yè)合理放賬，有效防范信用風險的必然選擇。

■ 如何處理“銷售難、收款更難”的兩難問題？ 

■ 如何應對客戶拖延付款的理由？如何制定催帳策略？

■ 如何實現(xiàn)銷售最大化、回款最快化和壞帳最小化？ 

■ 如何選擇大客戶才能避免賒銷風險并如何建立客戶的賒銷檔案？ 

■ 如何提高信用意識和信用管理水平，以實現(xiàn)快速收款、增加現(xiàn)金流量？

■ 如何讓呆帳起死回生？

■ 如何全部追款回收？

1-從銷售催收實戰(zhàn)技巧的角度來總結催款30計的策略；從企業(yè)信用管理與風險防范的角度來分析風險管控；催收專家從落地執(zhí)行的角度來分析如何才能確保款項有效回收，甚至可以把催收實戰(zhàn)的感悟與經(jīng)驗進行系統(tǒng)整合并和盤托出，2天時間學到催收高手10年的寶貴經(jīng)驗，形成催收、信用、追賬一站式落地執(zhí)行的方案。

2-【真實性+實戰(zhàn)性+操作性】每個模塊都設計了相應的理論學習內容、實訓項目、親身實踐項目和團隊討論項目，以理論為基礎，在實踐中體會和應用理論知識，讓學員學完此課程，能馬上幫企業(yè)產生巨大的效益。

3-【現(xiàn)場診斷】針對每一家參訓企業(yè)面臨的應收賬款逾期的困惑進行現(xiàn)場診斷，現(xiàn)場分析點撥，幫助參訓人員找到企業(yè)冥思苦想的突破點。

4-【現(xiàn)場摸擬演練】分組研討，并設置具有實戰(zhàn)氛圍的模擬催收場景，讓學員現(xiàn)場親身演練，讓課堂成為知識性與技能性完美融合的演練場。


三、課程大綱