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你知道,史上最牛的推銷(xiāo)員,到底有多厲害嗎?
賣(mài)得貴:他推銷(xiāo)的是世界上最貴的商品之一——飛機(jī),平均每一架售價(jià)8000萬(wàn)美元,約合人民幣5.2億元。
賣(mài)得多:過(guò)去23年,他賣(mài)出了1.6萬(wàn)架飛機(jī),平均每天賣(mài)出2架。
同行害怕:他的對(duì)手,是鼎鼎有名的波音飛機(jī)公司,前后換了8名銷(xiāo)售總監(jiān)和他競(jìng)爭(zhēng),沒(méi)一個(gè)能贏他。
客戶(hù)尊敬:當(dāng)他快要退休的時(shí)候,阿聯(lián)酋航空一口氣向他訂購(gòu)了30架飛機(jī)、每架2.4億美元,只為“給他送一份退休禮物”!
這個(gè)人,就是空中客車(chē)集團(tuán)的銷(xiāo)售總監(jiān),被人稱(chēng)為“Mr.Airbus”(空客先生)的雷義(John Leahy)。
近日,65歲的雷義宣布,將于明年1月正式退休,“史上最牛推銷(xiāo)員”的傳奇生涯終于要結(jié)束了,他的銷(xiāo)售技巧,今天終于能說(shuō)了!
4年把18%份額做到50%,對(duì)手換了8位銷(xiāo)售總監(jiān)都輸了。
1952年,雷義出生于紐約皇后區(qū),附近就是紐約機(jī)場(chǎng),他從小看著飛機(jī)長(zhǎng)大,夢(mèng)想當(dāng)一名飛行員。
然而,高中畢業(yè),雷義進(jìn)入了一家天主教大學(xué)學(xué)習(xí)哲學(xué)和神學(xué),因?yàn)樗中欧钐熘鹘?,希望兒子以后能夠?dāng)神父。當(dāng)他向父親說(shuō)自己以后想當(dāng)一名飛行員,父親粗暴地打斷了他:我的兒子就是要學(xué)神學(xué),不學(xué)你就滾出去!雷義只能忍受,但心中憋了一口氣:我要自己賺錢(qián),有了錢(qián)想干嘛就干嘛!于是,他在大學(xué)就一直在兼職,畢業(yè)后去開(kāi)出租車(chē),攢錢(qián)學(xué)習(xí)飛行員駕照。終于,經(jīng)過(guò)兩年多的努力,他拿到了飛行教員執(zhí)照,再也不用每天跑出租載客,而是成為夜間貨運(yùn)航班的副駕駛。有了這份工作,他有錢(qián)在雪城大學(xué)再攻讀一門(mén)金融與交通管理專(zhuān)業(yè)MBA教程,在這門(mén)課上,他見(jiàn)識(shí)到了商戰(zhàn)的魅力,便萌生出一個(gè)念頭:不僅要開(kāi)飛機(jī),更要賣(mài)飛機(jī)!于是,已成為副機(jī)長(zhǎng)的雷義放棄一切,進(jìn)入美國(guó)飛機(jī)制造商派珀飛機(jī)公司擔(dān)任銷(xiāo)售員。
從飛行員到推銷(xiāo)員,雷義沒(méi)資源、沒(méi)人脈,一切從零開(kāi)始,誰(shuí)知他只用了1年就賣(mài)出了38架飛機(jī),是公司之前3年的業(yè)績(jī)總和!35歲時(shí),雷義被空中客車(chē)公司看中,進(jìn)入集團(tuán)擔(dān)任銷(xiāo)售員,空客于1970年成立,結(jié)構(gòu)非常復(fù)雜,是由德國(guó)、法國(guó)、英國(guó)和西班牙共同組建的飛機(jī)制造聯(lián)合體,內(nèi)部職位是按國(guó)籍分配的。雷義在空客集團(tuán)待了8年,業(yè)績(jī)一直是部門(mén)前三,但銷(xiāo)售主管一職一直由英國(guó)人擔(dān)任。1994年,時(shí)任空客CEO皮爾森終于對(duì)這群英籍銷(xiāo)售主管的業(yè)績(jī)?nèi)虩o(wú)可忍,把業(yè)績(jī)最好的雷義提拔成為銷(xiāo)售主管。當(dāng)時(shí)空客最大的對(duì)手波音飛機(jī)公司,足足占了60%的市場(chǎng)份額,而空客只有18% 。所以,空客高層的目標(biāo),只是希望雷義能把市場(chǎng)份額做到30%左右,誰(shuí)知雷義一上任就立下軍令狀:5年時(shí)間,把空客的市場(chǎng)份額做到50% !聽(tīng)了雷義的話(huà),所有的董事會(huì)成員都苦勸雷義:醒醒吧,做人要現(xiàn)實(shí)一點(diǎn)!波音公司的銷(xiāo)售主管瑞恩·雷蒙德聽(tīng)說(shuō)雷義的豪言壯語(yǔ),更是哈哈大笑:空客能有50%市場(chǎng),我家的狗都能當(dāng)總統(tǒng)!然而,接下來(lái)就是雷義給各位啪啪打臉。
擔(dān)任銷(xiāo)售總監(jiān)期間,雷義簽下的大單有:
2007年,阿聯(lián)酋航空訂購(gòu)70架A350和11架A380,價(jià)值235億美元;
2011年,卡塔爾航空訂購(gòu)80架A350和3架A380,價(jià)值226億美元;
2011年,亞洲航空訂購(gòu)200架A320neo,價(jià)值182億美元。
雷義和亞航副總裁握手
最厲害的是今年11月中,空客和美國(guó)投資機(jī)構(gòu) IndigoPartners 簽下初步協(xié)議,向其出售430架飛機(jī),總價(jià)值超過(guò)420億歐元,約合人民幣3300億元,是航空史上的最大訂單!僅2017年,雷義已經(jīng)贏得了875架飛機(jī)訂單,按照價(jià)格計(jì)算,金額超過(guò)了1000億美元!在雷義的帶領(lǐng)下,空客在1999年就把市場(chǎng)份額拉到了50%,和波音平起平坐,前后僅用了4年!到了21世紀(jì),空客更夸張,16年里有11年飛機(jī)銷(xiāo)量都高于波音。雷義在空客23年,波音前后換了8位銷(xiāo)售總監(jiān),沒(méi)有一位能挽回劣勢(shì)。
被炒魷魚(yú)的波音銷(xiāo)售總監(jiān)中,就有那位瞧不起雷義的瑞恩·雷蒙德,據(jù)說(shuō)他是在外地度假時(shí)突然收到通知,自己的職務(wù)已經(jīng)被解除。為了阻止雷義,其他空客的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手會(huì)盯著雷義的動(dòng)態(tài),確定雷義當(dāng)下所在的位置,分析他接下來(lái)會(huì)與哪家航空公司談判,試圖和他搶生意。即便如此,雷義該簽的大單一個(gè)也沒(méi)少,弄得波音前銷(xiāo)售總監(jiān)托比·布萊特也只能自嘲:其實(shí)我們都很愛(ài)雷義,有他在,公司虧損都能賴(lài)他(搶走生意)了。
想要多賣(mài)貨,小編整理了雷義的經(jīng)典總結(jié)這5條建議不能錯(cuò)過(guò)!
1、最好的推銷(xiāo)員,一定是最有活力的人。
雷義有一句名言:“賣(mài)產(chǎn)品就是賣(mài)自己?!?
因?yàn)楣ぷ?,雷義一年有200多天都是在全球各地出差,為保持精力充沛,他從不喝酒,吃飯也是以清淡為主,每天堅(jiān)持健身一小時(shí),每次下飛機(jī)后,不會(huì)直接去見(jiàn)客戶(hù),而是先做20分鐘有氧運(yùn)動(dòng)。
由于夠自律,雷義一直保持著非常好的精神狀態(tài),客戶(hù)們都說(shuō),每次雷義出現(xiàn)在他們面前,都是神采奕奕,舉手投足很有感染力,很容易就會(huì)被他的話(huà)所感染。
2、了解自己的產(chǎn)品,是永無(wú)止境的!
雷義的觀點(diǎn)是:了解自己的產(chǎn)品,目的是為了找到自己的產(chǎn)品和用戶(hù)需求的匹配點(diǎn),了解得越多,越容易找出匹配的點(diǎn),成功率也就越高。
雷義不僅對(duì)空客的所有機(jī)型的所有數(shù)據(jù)都爛熟于心,甚至連波音公司的機(jī)型的數(shù)據(jù)也了如指掌。
有一次向美國(guó)西北航空公司推銷(xiāo)A320,雷義已經(jīng)按照事前的準(zhǔn)備,把這款機(jī)型適合西北航空的原因說(shuō)了一遍,但對(duì)方卻似乎不為所動(dòng)。
雷義看著對(duì)方談判負(fù)責(zé)人、副總裁奧斯汀,有點(diǎn)不知所措,他突然想起奧斯汀是飛行員出身,做了25年飛行員才升到高管;而A320剛剛對(duì)駕駛艙進(jìn)行了調(diào)整,操作更方便,飛行員的空間更大。
于是,雷義清了清嗓子,開(kāi)始了自己的“表演”:他先和奧斯汀交流了一下自己以前當(dāng)飛行員的經(jīng)歷,那些難熬的夜班飛行、狹窄的駕駛艙、煩人的噪音,在得到對(duì)方的認(rèn)同后,就說(shuō)起自家的A320,操作性和舒適性連飛行員都贊不絕口。
最后,他突然停下來(lái),看著奧斯汀,一字一頓地說(shuō):
“一款飛機(jī)——省油,老板滿(mǎn)意;機(jī)艙寬敞、乘客滿(mǎn)意;操作方便,飛行員滿(mǎn)意;大家都滿(mǎn)意的飛機(jī),有什么理由不買(mǎi)?”
就這樣,一張28架A320,價(jià)值25億美元的大單就拿下了。
3、所有推銷(xiāo),在見(jiàn)面之前已經(jīng)開(kāi)始。
雷義曾說(shuō):當(dāng)你遇到顧客才開(kāi)始推銷(xiāo),那你已經(jīng)落后100年了。
鍛煉身體、保持狀態(tài)、了解產(chǎn)品,都是雷義在推銷(xiāo)前的準(zhǔn)備工作。除此之外,他還深信銷(xiāo)售具有“主場(chǎng)優(yōu)勢(shì)”。
在他看來(lái),去顧客公司談生意,不可控因素實(shí)在太多,比如自己舟車(chē)勞頓精神不好、手下準(zhǔn)備不足,所以臨近交易的那一次洽談,雷義一定要放在空客位于法國(guó)圖盧茲的總部會(huì)議室。
空客集團(tuán)位于法國(guó)圖盧茲的總部
4、推銷(xiāo)如打仗,也要有武器!
在雷義之前,空客的銷(xiāo)售總監(jiān)們向客戶(hù)展示自家的高科技飛機(jī),總愛(ài)用投影儀,一幅一幅地投影出照片,然后再慢悠悠地和客戶(hù)講解。
雷義上任,立馬把這一套通通丟棄,花數(shù)百萬(wàn)歐元給空客拍宣傳片,怎么酷炫就怎么拍。
他留下一句名言:賣(mài)高科技產(chǎn)品,就要用高科技去展示!
空客的巨無(wú)霸A380研發(fā)成功后,怎么才能把它賣(mài)出去?雷義讓人專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)了一臺(tái)A380飛機(jī)模擬駕駛器,放在航展里面,這個(gè)模擬器有四條航線(xiàn),畫(huà)面逼真,還能模擬風(fēng)雨雷電等天氣。
A380模擬器
一般的航展銷(xiāo)售手段都很無(wú)聊單一,這個(gè)“模擬器推銷(xiāo)法”一出現(xiàn),立馬引起轟動(dòng)。
所以,做銷(xiāo)售,工具真的很重要,與其用嘴巴說(shuō)自己有多專(zhuān)業(yè),不如想想有什么工具能讓自己變得更專(zhuān)業(yè)。
5、把顧客當(dāng)學(xué)生,而不是上帝
雷義覺(jué)得,品牌和顧客的關(guān)系不是上帝和服務(wù)員的關(guān)系,而是師生關(guān)系。
品牌是老師,顧客是學(xué)生,老師要輔導(dǎo)學(xué)生完成一門(mén)功課——如何買(mǎi)到最合適的商品?
雷義飛行員出身,又賣(mài)了多年飛機(jī),所以對(duì)航空運(yùn)輸業(yè)有很深的認(rèn)知,所以他常常一邊推銷(xiāo)飛機(jī),一邊分析對(duì)方公司的未來(lái),對(duì)方就像學(xué)生聽(tīng)書(shū),連連點(diǎn)頭。
因此,雷義和不少顧客都建立了這樣的“師生關(guān)系”,一邊賣(mài)飛機(jī)一邊給對(duì)方當(dāng)指導(dǎo),其中阿聯(lián)酋航空最為夸張,不僅和空客成為長(zhǎng)期合作伙伴,聽(tīng)說(shuō)雷義要退休,還主動(dòng)訂購(gòu)了30架A380,總值72億美元,只為送給雷義作為退休禮物!
雷義和阿聯(lián)酋航空簽約
傳奇遠(yuǎn)去,仍讓人受益無(wú)窮!
美國(guó)《華爾街日?qǐng)?bào)》直接稱(chēng)他為:“The Living Legend”——活著的傳奇。
但雷義卻對(duì)自己的成就非常謙虛:我只是一個(gè)普通人,因?yàn)楹眠\(yùn)取得一些成就而已。
其實(shí)雷義的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn),初讀覺(jué)得很平常,但越讀越覺(jué)得深刻、務(wù)實(shí),為無(wú)數(shù)像我們這樣天資平庸的人打開(kāi)了一扇窗。
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