啟動會上,工業(yè)品營銷研究院項目組與山西青科的代表就山西青科的組織架構(gòu)、營銷戰(zhàn)略、運營情況、業(yè)務(wù)流程、績效考核等方面進(jìn)行了深入的探討,結(jié)合山西青科的實際情況,工業(yè)品營銷研究院圍繞“營銷管控體系”、“PSM軟件定制化”、“人才壓模訓(xùn)練體系”、“輔導(dǎo)執(zhí)行與協(xié)助落地”等四大模塊展開: 咨詢模塊: 模塊一 :營銷管控體系: 1. 業(yè)務(wù)流程管控體系(里程碑、工作任務(wù)清單) 2. 銷售手冊體系(策略、技巧) 3. 運營管控體系 4. 組織分工體系 模塊二:PSM軟件定制化: 1.根據(jù)內(nèi)部的業(yè)務(wù)流程體系定制化 2.用戶數(shù) 模塊三:人才壓模訓(xùn)練體系: 1. 銷售人員能力模型 2. 培訓(xùn)課件 3. 培訓(xùn)時間 模塊四:輔導(dǎo)執(zhí)行與協(xié)助落地: 1.項目執(zhí)行時間 2.修正并協(xié)助咨詢報告落地。 3、后續(xù)和模塊相關(guān)服務(wù)。 項目啟動會得到了山西青科恒安礦業(yè)新材料有限公司管理層的高度重視以認(rèn)可,公司員工也給與積極的配合,會后雙方合影留念,為本次項目啟動會畫上了圓滿的句號。 |
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