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工業(yè)品政商大客戶的高層公關(guān)

【課程前言】

本課程從宏觀層面系統(tǒng)的解析了影響政府、國(guó)企和民企大客戶成交的各個(gè)關(guān)鍵決策角色，并從情報(bào)網(wǎng)絡(luò)布局、關(guān)鍵人布局、從識(shí)局、破局等方面給學(xué)員一整套宏觀布局策略與方法；同時(shí)又從微觀角度深度剖析不同決策角色內(nèi)心深層次的本源性需求，找到影響關(guān)鍵決策人的關(guān)鍵要素，并制定針對(duì)關(guān)鍵要素的攻關(guān)策略和方法，讓客戶高層堅(jiān)定成為我們的支持者，幫助學(xué)員快速的拿到訂單。

【課程目標(biāo)】

1、系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)到傳統(tǒng)關(guān)系營(yíng)銷的誤區(qū)，在反腐大背景下建立新型關(guān)系營(yíng)銷的新思維。

2、認(rèn)識(shí)到影響成功銷售的各關(guān)鍵決策角色，做到提前布局，防患于未然。

3、真正了解影響政府和企業(yè)不同類型決策高層角色的核心按鈕，真正找到關(guān)系突破的核心要決。

4、掌握不同高層的決策風(fēng)格，不同的溝通術(shù)與攻心術(shù)，快速突破關(guān)鍵人信任

【學(xué)習(xí)對(duì)象】

適用于工業(yè)電氣自動(dòng)化、工程機(jī)械制造、建筑及安裝工程、化工及工業(yè)原材料、汽車客車、中央空調(diào)暖通設(shè)備、工業(yè)設(shè)備制造、礦采冶金能源、信息通訊設(shè)備、環(huán)保科技設(shè)備等大額產(chǎn)品銷售企業(yè)總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、銷售工程師、銷售主管、銷售經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、售前技術(shù)工程師等

【課程大綱】

一、新常態(tài)下大客戶營(yíng)銷的特點(diǎn)

新常態(tài)下政府大客戶營(yíng)銷的特點(diǎn)

新常態(tài)下企業(yè)大客戶營(yíng)銷的特點(diǎn)

在反腐和去庫(kù)存背景下高層公關(guān)7大困境

大客戶營(yíng)銷失敗原因分析

大客戶營(yíng)銷的四大特征

大客戶營(yíng)銷的三大趨勢(shì)

大客戶營(yíng)銷的三大核心密碼

經(jīng)典案例：團(tuán)隊(duì)配合，260萬(wàn)政府項(xiàng)目的高層突破 

二、如何克服高層公關(guān)時(shí)的懼上心態(tài)

1、高層公關(guān)的戰(zhàn)略意義

誰(shuí)是高層

高層的7個(gè)典型特質(zhì)

高層拜訪價(jià)值—爭(zhēng)取并分析機(jī)會(huì)與勝算

經(jīng)典案例：高層到底支持誰(shuí)？ 

2、拜訪高層的心態(tài)

拜訪高層時(shí)的四類不良心態(tài)

懼上心態(tài)的三個(gè)根源

懼上心態(tài)的五大通道演練

克服懼上心態(tài)的四個(gè)方法

經(jīng)典案例：如何幫助小張走出懼上的困局

三、高層公關(guān)策略

1、誰(shuí)是高層，分層攻略

組織構(gòu)架與采購(gòu)決策流程分析

決策層攻略

執(zhí)行層攻略

操作層攻略

影響層攻略

大客戶關(guān)系突破的三條戰(zhàn)線

組織內(nèi)部的行政關(guān)系、友情關(guān)系和利益關(guān)系

2、大項(xiàng)目高層運(yùn)作的法則

自下往上--爬樓梯問(wèn)題與策略

自上而下--下樓梯問(wèn)題與策略

自上往下，自下再上---雙螺旋法則

經(jīng)典案例：十拿九穩(wěn)的項(xiàng)目為何落單了

四、識(shí)別高層的風(fēng)格與需求

1、高層情報(bào)收集與應(yīng)用

高層個(gè)人情報(bào)收集與應(yīng)用

高層組織情報(bào)收集與應(yīng)用

高層項(xiàng)目情報(bào)收集與應(yīng)用

經(jīng)典案例：銷售冠軍的成單秘密？如何收集分析項(xiàng)目的高層情報(bào)？

2、高層社交風(fēng)格分析

高層的顯象與社交風(fēng)格的關(guān)系

社交風(fēng)格的分析

四類社交風(fēng)格的特征

四類社交風(fēng)格的喜好和禁忌

通過(guò)言行快速識(shí)別客戶社交風(fēng)格

如何投其所好分別搞定四類不同風(fēng)格的客戶

案例分析：根據(jù)風(fēng)格判斷客戶類型和公關(guān)方法

3、高層需求分析

對(duì)客戶的需求識(shí)別的錯(cuò)覺(jué)

客戶的隱形需求和顯性需求

人性需求的五大通道

客戶的三大利益分析

如何利用人性的需求來(lái)搞定客戶

何時(shí)可以對(duì)高層作利益承諾

在線人、中層和高層分配物質(zhì)利益

如何管理好客戶對(duì)物質(zhì)利益的預(yù)期

國(guó)企高層與民企高層文化需求差異

政府高層與國(guó)企高層需求的差異

技術(shù)類高層與財(cái)務(wù)類高層需求分析

公司總裁或項(xiàng)目一把手的四大憂慮

一把手面臨的企業(yè)和個(gè)人問(wèn)題

經(jīng)典案例：非常有潛力政府大客戶久攻不下怎么辦？

五、高層客戶的拜訪

高層喜歡和什么樣的人打交道

如何打動(dòng)高層

高層拜訪前信息、資料、物品及禮品準(zhǔn)備

如何突破中層陷阱

三種拜訪高層的模式

被高層謝絕或拒絕如何應(yīng)對(duì)？

被高層介紹給下級(jí)如何應(yīng)對(duì)？

由高層到中層被中層踢皮球怎么辦

如何通過(guò)電話吸引高層取得見(jiàn)面？

高層認(rèn)可的六個(gè)信號(hào)

演練：電話約見(jiàn)演練

經(jīng)典案例：線人搞定了，單子為什么飛了

六、與高層發(fā)展關(guān)系建立信任

1、推進(jìn)高層客情關(guān)系的13大利器

尋找并建立共同點(diǎn)

演練：通過(guò)共同點(diǎn)破冰

肯定并認(rèn)同的技巧與話術(shù)

贊美的技巧與話術(shù)

重復(fù)的技巧與話術(shù)

傾聽(tīng)的5重策略與方法

面對(duì)高層有殺傷力的“三大問(wèn)”

如何投其所好

幫助客戶解決難題--雪中送炭的學(xué)問(wèn)

經(jīng)典案例：千鋒煤礦瓦斯管道項(xiàng)目運(yùn)作

推進(jìn)高層關(guān)系五層話術(shù)

推進(jìn)高層關(guān)系四類活動(dòng)

如何造場(chǎng)控場(chǎng)，通過(guò)場(chǎng)影響高層

經(jīng)典案例：利用公司慶典搞定高層

搞定高層的三板斧

經(jīng)典案例：拼死一搏，鹿死誰(shuí)手 

突破高層的九陰真經(jīng)

經(jīng)典案例：出現(xiàn)了嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題的老客戶后續(xù)項(xiàng)目還有戲嗎

2、如何由線人推進(jìn)高層關(guān)系

項(xiàng)目上下合作共鳴的重要性

線人引薦高層的前提條件

由外部線人引薦高層的項(xiàng)目運(yùn)作

如何突破被線人屏蔽的高層

經(jīng)典案例：如何由基層線人推進(jìn)高層關(guān)系

經(jīng)典案例：中石化入圍，高層公關(guān)招標(biāo)成標(biāo)王

3、如何建立高層信任

高層信任的根本

信任度與親近度的關(guān)系

工業(yè)品營(yíng)銷的信任樹

贏得高層信任的6大策略

顧問(wèn)式營(yíng)銷思維

專業(yè)與行業(yè)知識(shí)

典型案例與結(jié)果

親身或現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)

履行承諾

權(quán)威推薦

案例：大西洋制罐新建項(xiàng)目的運(yùn)作

七、如何培訓(xùn)高層---引導(dǎo)需求

培訓(xùn)高層的目標(biāo)

培訓(xùn)高層的要點(diǎn)

培訓(xùn)高層的技巧

影響說(shuō)服高層的輔助活動(dòng)

利用SPIN系統(tǒng)引導(dǎo)高層

我方的USP

我方的FAB

客戶的關(guān)鍵需求

如何將我方USP變成客戶的關(guān)注焦點(diǎn)

4P話術(shù)的演練

案例：培訓(xùn)說(shuō)服高層的經(jīng)典案例

八、高層客戶關(guān)系維護(hù)

高層關(guān)系維護(hù)的六大原則

高層關(guān)系維護(hù)的五大策略

高層關(guān)系維護(hù)的三個(gè)秘訣

案例：大西洋制罐新建項(xiàng)目的運(yùn)作

高層關(guān)系的維護(hù)18個(gè)方法

客情關(guān)系的六個(gè)臺(tái)階

演練：判斷客戶關(guān)系的階段

高層關(guān)系的五大立場(chǎng)

如何判斷高層的真實(shí)立場(chǎng)

案例：利用差異化的人情搞定高層？

主講師資

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)：

1600元/位（以企業(yè)為單位報(bào)名多人需電話咨詢）

識(shí)別二維碼即可購(gòu)買，支持回看，有效期1年

增值服務(wù)：

1.報(bào)名即贈(zèng)“工業(yè)品實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷案例集-案例與本質(zhì)” 完整版電子書

2、邀請(qǐng)進(jìn)工業(yè)品營(yíng)銷通訊錄，免費(fèi)發(fā)布業(yè)務(wù)，結(jié)交工業(yè)企業(yè)上下游資源

3.訓(xùn)練營(yíng)配備專屬學(xué)習(xí)群、助教老師，公開(kāi)課結(jié)束后答疑互動(dòng)交流群不散，講師答疑，持續(xù)陪伴每一位學(xué)員職場(chǎng)升級(jí)學(xué)習(xí)！

推廣大使權(quán)益:

1、 朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)海報(bào)1次，點(diǎn)贊5個(gè)以上，保留8小時(shí)，截圖，按照推廣大使最惠價(jià)格聽(tīng)課2天：800元一人

2、推薦1人報(bào)名，優(yōu)惠價(jià)格800元學(xué)習(xí)2天；2人以上報(bào)名，免費(fèi)學(xué)習(xí)2天課程

3、轉(zhuǎn)發(fā)課程海報(bào)，小鵝通系統(tǒng)自動(dòng)分銷30%到個(gè)人賬戶，可提現(xiàn)

報(bào)名咨詢：

189 300 17690（微信同號(hào)）

自助購(gòu)買：

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常見(jiàn)問(wèn)題

Q：購(gòu)買成功后，如何開(kāi)始學(xué)習(xí)？

3月26-27日 （周六、周日） 9:00-12:00，14:00-17:00

 Q：課程有效期是多久，是否可以回看？ 

 課程一經(jīng)購(gòu)買，支持反復(fù)回看，有效期1年，電腦，手機(jī)均可觀看，錯(cuò)過(guò)了可以回看

Q：購(gòu)買后如何開(kāi)具發(fā)票？

提供企業(yè)開(kāi)票信息，聯(lián)系工作人員開(kāi)具發(fā)票后快遞

Q：報(bào)名訓(xùn)練營(yíng)之后是否提供課件等相關(guān)資料？

線上公開(kāi)課課配備電子課件資料，僅限個(gè)人學(xué)習(xí)使用，請(qǐng)勿外傳

溫馨提示：本課程為虛擬內(nèi)容服務(wù)，一經(jīng)購(gòu)買成功，概不退款。請(qǐng)您確認(rèn)需求后進(jìn)行購(gòu)買，購(gòu)買成功后還請(qǐng)認(rèn)真學(xué)習(xí)。

主辦機(jī)構(gòu)：

工業(yè)品營(yíng)銷研究院簡(jiǎn)介

工業(yè)品營(yíng)銷研究院2003年專注于工業(yè)品營(yíng)銷研究領(lǐng)域，創(chuàng)始人丁興良院長(zhǎng)攜手?jǐn)?shù)位工業(yè)品營(yíng)銷專家發(fā)起，是中國(guó)第一家專注于工業(yè)品營(yíng)銷咨詢與培訓(xùn)的專業(yè)智力機(jī)構(gòu)，在國(guó)內(nèi)第一家提出工業(yè)品營(yíng)銷概念的咨詢機(jī)構(gòu)，擁有最懂工業(yè)品營(yíng)銷咨詢和培訓(xùn)的頂尖實(shí)戰(zhàn)派專家實(shí)力團(tuán)隊(duì)，熟知工業(yè)品企業(yè)特質(zhì)，深諳工業(yè)品營(yíng)銷模式。工業(yè)品營(yíng)銷咨詢、工業(yè)品營(yíng)銷培訓(xùn)、工業(yè)品營(yíng)銷線上學(xué)習(xí)平臺(tái)、研發(fā)工業(yè)品業(yè)務(wù)流程管控PSM軟件、編寫工業(yè)品營(yíng)銷手冊(cè)，出版工業(yè)品營(yíng)銷專業(yè)書籍80本等，360度全方位輔導(dǎo)廣大工業(yè)品企業(yè)，成為中國(guó)工業(yè)品營(yíng)銷咨詢與培訓(xùn)的領(lǐng)航者！

專注工業(yè)品18年來(lái), 工業(yè)品營(yíng)銷研究院為國(guó)內(nèi)外來(lái)自工業(yè)電氣自動(dòng)化、工程機(jī)械制造、建筑及安裝工程、化工及工業(yè)原材料、商用車、中央空調(diào)暖通設(shè)備、工業(yè)設(shè)備制造、礦采冶金能源、信息通訊設(shè)備、環(huán)?？萍荚O(shè)備等眾多全球外資500強(qiáng) 、上市公司、國(guó)有企業(yè)及民營(yíng)企業(yè)的3000多家工業(yè)企業(yè)提供過(guò)專業(yè)的營(yíng)銷咨詢與培訓(xùn)服務(wù)。咨詢過(guò)的工業(yè)企業(yè)（國(guó)有，外資，民營(yíng)，上市公司等）已達(dá)300多家，培訓(xùn)過(guò)的工業(yè)企業(yè)遠(yuǎn)超3000多家（國(guó)內(nèi)大中型的知名工業(yè)企業(yè)80%都培訓(xùn)過(guò)），軟件合作客戶200多家

工業(yè)品營(yíng)銷研究院一直秉持“專注成就專業(yè)，實(shí)效提升價(jià)值”的核心價(jià)值觀！始終專注于工業(yè)品營(yíng)銷咨詢,培訓(xùn),軟件，為助力全國(guó)工業(yè)企業(yè)高效發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量！

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