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當(dāng)今中國面臨的市場競爭非常激烈,經(jīng)濟(jì)相對低迷,疫情之下,訂單大量減少;然而,我們不得不面對產(chǎn)品同質(zhì)化、價格透明化、利潤微薄化、海外壓力大、內(nèi)銷付款差;從而導(dǎo)致國內(nèi)企業(yè)普遍存在營銷戰(zhàn)略難以轉(zhuǎn)型;品牌難以提升;銷售模式難以突破;客戶關(guān)系難以維護(hù);銷售管控難以規(guī)范;營銷團(tuán)隊難以穩(wěn)定;營銷團(tuán)隊氣勢低靡;企業(yè)發(fā)展遭遇瓶頸等共性問題…..
我們相信您正面臨:……
1. 面對經(jīng)濟(jì)低增長時期,同質(zhì)化越演越烈,價格戰(zhàn)越來越低,我們?nèi)绾沃贫ㄇ逦?/span>1-5年的營銷發(fā)展戰(zhàn)略, 讓我們能夠避開價格戰(zhàn),挺進(jìn)無競爭領(lǐng)域?
2. 當(dāng)下,許多企業(yè)老總都是超級銷售員,自己每天忙的沒有喘息的機(jī)會;銷售管控卻無法執(zhí)行,營銷團(tuán)隊無法穩(wěn)定,團(tuán)隊士氣比較低落,如何經(jīng)營銷售團(tuán)隊與團(tuán)隊管控呢?
3. 企業(yè)的市場拓展的客戶選擇,大客戶公關(guān)難度大,門檻高,找人難,沒關(guān)系,無切入口,關(guān)系維護(hù)更難,如何進(jìn)行大客戶的公關(guān)?
4. 人才招聘沒有方法、優(yōu)秀人才沒有標(biāo)準(zhǔn),招人難,培養(yǎng)難,留住更難,如何建立優(yōu)秀人才的畫像,建立一套標(biāo)準(zhǔn)的人才復(fù)制體系呢?
5. 如何在經(jīng)濟(jì)低迷之下,有效激勵企業(yè)內(nèi)部的營銷團(tuán)隊,如何讓銷售人員更加有激情,傳統(tǒng)的薪酬體系往往是底薪+提成模式,是否有新的策略呢,如何才能不斷刺激團(tuán)隊的士氣,煥發(fā)新的生起?
【課程對企業(yè)的價值】
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二大營銷管理體系 |
三大落地執(zhí)行體系 |
介紹 |
圍繞中小型企業(yè)核心的差異化市場策略與營銷管控系統(tǒng),二大主題進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)輔導(dǎo) |
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃往往落地比較難、內(nèi)部執(zhí)行不容易、產(chǎn)生績效比較慢等,推出三大落地執(zhí)行的體系,確保落地執(zhí)行能夠有方法、有策略、有制度、有保障 |
成果 |
輸出成果:《差異化戰(zhàn)略規(guī)劃的四個體系分析報告》 輸出成果:《營銷管控系統(tǒng)的分析報告》 |
輸出成果:《大客戶開發(fā)的整體報告》 輸出成果:《優(yōu)秀人才的復(fù)制體系》 輸出成果:《過程激勵的十大體系》 |
【課程內(nèi)容設(shè)計】 時間為3天2夜
【往期回顧】
【本系統(tǒng)課程的三大特色】
系統(tǒng)性非常強(qiáng) |
能解決企業(yè)的五大營銷核心要素 |
更有五大落地執(zhí)行的工具 |
咨詢式培訓(xùn)輔導(dǎo) |
用咨詢工具的方法解決培訓(xùn)落地難得問題 |
協(xié)助培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部的輔導(dǎo)員來落地生根發(fā)芽 |
團(tuán)隊學(xué)習(xí)機(jī)制建立 |
老板+營銷管理者+資深銷售人員來參與 |
思維一致,目標(biāo)一致,方便配合落地執(zhí)行 |
【核心講師】
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