2013年第九屆中國建筑電氣行業(yè)發(fā)展論壇在溫州盛大召開,本次論壇以“持續(xù)增長與城鎮(zhèn)化建設(shè)”為主題。有來自行業(yè)主管政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、 科研機(jī)構(gòu)、建筑設(shè)計(jì)院、房地產(chǎn)商及建筑電氣企業(yè)400余人參加,并就當(dāng)前經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和市場機(jī)遇進(jìn)行實(shí)際深入的研討和交流。
丁興良院長在論壇上做了“中國工業(yè)品產(chǎn)業(yè),未來的營銷格局”主題演講。從營銷理論和實(shí)戰(zhàn)技巧層面是分析和總結(jié)工業(yè)企業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢。
目前,我國工業(yè)發(fā)展面臨很大的危機(jī),據(jù)聯(lián)合國發(fā)展計(jì)劃署統(tǒng)計(jì),雖然中國工業(yè)全球占有率高達(dá)50%,但強(qiáng)勢品牌占有率不足3%,面對(duì)這樣的困境 中國工業(yè)企業(yè)急需轉(zhuǎn)型、行業(yè)產(chǎn)業(yè)亟待升級(jí)。
首先,企業(yè)轉(zhuǎn)型的方法??ㄎ粦?zhàn)略,進(jìn)行品牌戰(zhàn)略規(guī)劃,產(chǎn)業(yè)鏈,游戲規(guī)則,找到自己最佳的卡位,成為消費(fèi)者的心智模式。
其次,如今產(chǎn)品的利 潤率較低的市場環(huán)境下,粗放型的營銷利潤越來越低,通過精細(xì)化管理來提高利潤率。
面對(duì)產(chǎn)品同質(zhì)化、利潤微博化,企業(yè)可以采取如下策略:
1.明確定位即企業(yè)通過研發(fā)自己的核心產(chǎn)品找到細(xì)分市場,制定準(zhǔn)確的戰(zhàn)略目標(biāo)成為行業(yè)第一。
2.挖掘優(yōu)勢是指通過市場調(diào)研明確競爭對(duì)手,提煉核心優(yōu)勢。
3.做到最好即在建立絕對(duì)優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,作為有話語權(quán)的企業(yè)訂制游戲規(guī)則,在通過強(qiáng)有力的市場宣傳把自己推銷出去。
4.建立團(tuán)隊(duì),一個(gè)有力的團(tuán)隊(duì)是企業(yè)最的資產(chǎn),所以要學(xué)會(huì)組織內(nèi)部團(tuán)隊(duì),整合外部資源,這樣企業(yè)才可以做大做強(qiáng)。
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