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一,中國(guó)企業(yè)海外拓展戰(zhàn)略實(shí)踐
二,海外轉(zhuǎn)型三項(xiàng)核心能力
? l 海外拓展心智模式轉(zhuǎn)變
? l 海外產(chǎn)品創(chuàng)新營(yíng)銷管理
? l 國(guó)際品牌體系構(gòu)建七步法
? l OEM向品牌營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)變
三、轉(zhuǎn)型之道:海外“杠桿”營(yíng)銷
1. 海外戰(zhàn)略客戶營(yíng)銷
? l 認(rèn)識(shí)戰(zhàn)略客戶:“金字塔”分析
? l 尋找戰(zhàn)略客戶的利益需求和期望
? l 營(yíng)銷變革:資源整合及組織轉(zhuǎn)變
? l 營(yíng)銷變革:遞交戰(zhàn)略利益方案
? l 鞏固成果:組織激勵(lì)、客戶溝通
? l 海外戰(zhàn)略客戶風(fēng)險(xiǎn)管理
2. 發(fā)展海外渠道戰(zhàn)略聯(lián)盟
? l 海外戰(zhàn)略聯(lián)盟商務(wù)模式
? l 戰(zhàn)略聯(lián)盟商務(wù)模式優(yōu)勢(shì)
? l 管理戰(zhàn)略聯(lián)盟實(shí)施要點(diǎn)
? l 創(chuàng)建海外產(chǎn)品-渠道聯(lián)盟
? l 從戰(zhàn)略聯(lián)盟到海外并購(gòu)
? l 海外戰(zhàn)略聯(lián)盟管理
3. 海外品牌經(jīng)銷(代理)
? l “把客戶轉(zhuǎn)化為你的經(jīng)銷代理”
? l 海外經(jīng)銷代理三個(gè)問(wèn)題
? l 海外經(jīng)銷代理商業(yè)模式
? l 海外經(jīng)銷商系統(tǒng)管理工具箱
? l 選擇經(jīng)銷代理合作伙伴
? l 構(gòu)建經(jīng)銷代理支持體系
? l 經(jīng)銷代理激勵(lì)及績(jī)效提升
四、海外營(yíng)銷升級(jí)“路線圖”
? l 海外營(yíng)銷升級(jí)1.0——大客戶營(yíng)銷
? l 海外營(yíng)銷升級(jí)1.0——海外渠道營(yíng)銷
? l 海外營(yíng)銷升級(jí)2.0——品牌經(jīng)銷代理營(yíng)銷
? l 中國(guó)企業(yè)海外營(yíng)銷升