當(dāng)前位置:首頁(yè) > 營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún) > 咨詢(xún)案例
案例:堅(jiān)持不懈,大單必簽定 |
點(diǎn)擊次數(shù):2586 發(fā)布時(shí)間:2019-11-22 15:18:16 |
【案例前言】 此樓盤(pán)亮相時(shí)遇房地產(chǎn)的冬天,遭遇地產(chǎn)量?jī)r(jià)齊疊。兼顧品質(zhì)的同時(shí)控制成本是開(kāi)發(fā)商的考慮的重點(diǎn)。如何選擇新風(fēng)品牌?選擇什么品質(zhì)的合作商?乙方公司需要及時(shí)了解甲方公司看中的并施加有利本司的品牌和方式,是乙方公司可以突圍的關(guān)鍵點(diǎn)。 【案例背景】 南濱路自來(lái)為重慶高端樓盤(pán)云集的地區(qū),該區(qū)域的樓盤(pán)競(jìng)爭(zhēng)激烈,已有樓盤(pán)選擇用雙向流新風(fēng)。甲方公司是重慶本地私人企業(yè),在主城的開(kāi)發(fā)量偏少,影響力較其他全國(guó)型地產(chǎn)企業(yè)較弱,未能形成強(qiáng)勢(shì)的高品質(zhì)市場(chǎng)定位。 2015年地產(chǎn)界的冬天,重慶房地產(chǎn)的量?jī)r(jià)齊跌,開(kāi)發(fā)商遇到行業(yè)瓶頸和市場(chǎng)冬天,性?xún)r(jià)比成為開(kāi)發(fā)商考慮的重點(diǎn)。 開(kāi)發(fā)商對(duì)新風(fēng)的認(rèn)識(shí)不強(qiáng),新風(fēng)品牌中有國(guó)產(chǎn)、合資、外資,設(shè)備成本不一。(品牌檔次不一)我司前期推薦的品牌為T(mén)Y,為所有新風(fēng)品牌中成本價(jià)最高,而在重慶歷來(lái)有最低價(jià)中標(biāo)的慣例,據(jù)此對(duì)我司競(jìng)選最為不利。 【組織架構(gòu)】 技術(shù)部(工程師A、技術(shù)總工B), 采購(gòu)部(采購(gòu)人員C、采購(gòu)經(jīng)理D), 公司管理層(公司副總E), 公司負(fù)責(zé)人(公司總經(jīng)理F) 【案例描述】 信息收集 陌生拜訪 通過(guò)搜房網(wǎng)新樓盤(pán)信息收集,了解到該樓盤(pán)在開(kāi)發(fā),通過(guò)陌生拜訪接觸到該公司的技術(shù)工程師了解有采購(gòu)新風(fēng)設(shè)備的計(jì)劃,通過(guò)和技術(shù)工程師溝通了解到公司產(chǎn)品定位較為高端,關(guān)注的新風(fēng)方式為PM2.5霧霾過(guò)濾。 初步接觸 試探軍情 通過(guò)和技術(shù)工程師的溝通,拿到該公司的圖紙,了解公司選購(gòu)新風(fēng)的核心點(diǎn)為制造銷(xiāo)售賣(mài)點(diǎn).該樓盤(pán)戶(hù)型面積集中在套內(nèi)100-140平方米的中型戶(hù)型,界于面積在此地段屬于中型戶(hù)型,故目標(biāo)客戶(hù)為有一定經(jīng)濟(jì)的中產(chǎn)但非富貴階層。 通過(guò)銷(xiāo)售人員的描述了解到A的家庭背景和性格特征,兒子即將大學(xué)畢業(yè),比較江湖,說(shuō)話比較直接但關(guān)鍵點(diǎn)又不愿意太透露,對(duì)錢(qián)比較看重,比較見(jiàn)風(fēng)駛舵。在我們與他接觸的時(shí)候他比較看好另外一家公司(a公司,該公司在我市新風(fēng)領(lǐng)域的名氣和歷史最長(zhǎng)),他覺(jué)得這家公司的實(shí)力和勝算最大,于是有借此東風(fēng)的想法,但說(shuō)話中沒(méi)有拒絕我們的示好。 通過(guò)和D的接觸了解到她與C雖未上下級(jí)關(guān)系,但無(wú)實(shí)質(zhì)管理權(quán),感覺(jué)比較獨(dú)善其身,故示好但為拋商務(wù)費(fèi)用,有送小禮品,防止她中途阻礙。 摸清底細(xì),準(zhǔn)備出招 方案設(shè)計(jì)階段我參與方案溝通,和技術(shù)工程師A接觸,也許是因?yàn)樯矸莸脑蛩X(jué)得比較受重視愿意給我講公司內(nèi)部采購(gòu)的情況(C和D的關(guān)系和矛盾)。過(guò)程中我買(mǎi)了家鄉(xiāng)特產(chǎn)且把商務(wù)的事宜和他有交流,表達(dá)如果有機(jī)會(huì)做到該項(xiàng)目會(huì)感謝他。 通過(guò)與A的溝通我了解到C雖是公司負(fù)責(zé)人的親戚,但因辦事能力的問(wèn)題只是空架子,但需要對(duì)他表達(dá)極度尊重。D是E提撥起來(lái)的采購(gòu)經(jīng)理,辦事比較嚴(yán)謹(jǐn),但實(shí)權(quán)有限,真正的采購(gòu)權(quán)和建議權(quán)在E,如果價(jià)格差不多的情況下E 有很多的傾向權(quán)。如果在最后報(bào)價(jià)的時(shí)候幾家供應(yīng)商的價(jià)格差不多,E的話語(yǔ)權(quán)很大。但E是在公司多年且是從行政做起,對(duì)公司的忠誠(chéng)度很高。 技術(shù)交流 獲得入圍機(jī)會(huì) 而此時(shí)最大的問(wèn)題是如果按我之前提供的TY品牌,我的成本價(jià)格肯定是最高的,故而我沒(méi)有中標(biāo)的機(jī)會(huì),那么此時(shí)問(wèn)題的焦點(diǎn)是更換品牌,而更換品牌需要足夠的理由,通過(guò)和A接觸拿到其他家的新風(fēng)品牌,了解他們?nèi)Χǖ姆秶峭赓Y品牌:TY、KL、GB、MK。通過(guò)溝通我了解到他們關(guān)注的點(diǎn)除了PM2.5過(guò)濾率,也非常關(guān)注有效風(fēng)量,故而我建議將我司代理的HB放入其中,該品牌滿足外資品牌的強(qiáng)制要求,且其他參數(shù)也滿足甲方要求,我要求我司對(duì)TY和HB兩個(gè)品牌同時(shí)做報(bào)價(jià)。 我禮貌性和E接觸,希望能讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我和我司有印象,我主動(dòng)將公司的經(jīng)營(yíng)情況和理念向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),非常幸運(yùn)的是我司曾做過(guò)東原地產(chǎn)的項(xiàng)目,該項(xiàng)目中有領(lǐng)導(dǎo)和E認(rèn)識(shí), E通過(guò)私下溝通了解此該領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我司評(píng)價(jià)比較高故對(duì)我司的印象比較好。而此時(shí)我將此次最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手a公司拋出來(lái),想了解她對(duì)a公司的評(píng)價(jià),她對(duì)a公司通過(guò)私下了解認(rèn)為該公司只是行業(yè)時(shí)間比較長(zhǎng),但她關(guān)注的細(xì)節(jié)和售后她認(rèn)為a公司做得并不是特別好。E是一個(gè)職業(yè)度和素養(yǎng)都較高的女性,溝通中我特別突出了女性經(jīng)營(yíng)企業(yè)的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),以謀求與她的共鳴,她表達(dá)了如果在條件差不多的情況的下對(duì)我司的認(rèn)可度是可以。此時(shí)我表達(dá)我想用2個(gè)品牌投標(biāo),表達(dá)了2個(gè)品牌的參數(shù)和價(jià)格區(qū)域以及對(duì)甲方的益處,她讓我和技術(shù)部溝通,如果技術(shù)沒(méi)問(wèn)題,她那個(gè)地方?jīng)]問(wèn)題。 于是我將此次溝通的情況和A表達(dá),A就順?biāo)浦鄣耐馄放迫雵⒎艞塧公司,轉(zhuǎn)而助推我,成功推進(jìn)新品牌,為控制我司的成本有極大益處。 樣品試驗(yàn) 懸在岸邊 甲方通過(guò)市場(chǎng)探查(市場(chǎng)占有率和價(jià)格等),通過(guò)A了解到甲方真正鎖定的品牌是HB和MK(非a公司品牌,此時(shí)標(biāo)明a公司沒(méi)有投標(biāo)資格),而MK在重慶市場(chǎng)的幾乎沒(méi)有過(guò)案例但在成都市場(chǎng)有比較多的案例。(該品牌的成本較我司有優(yōu)勢(shì),但設(shè)備性能要弱一些) 于是和A溝通要求對(duì)設(shè)備的性能做實(shí)地測(cè)試,但甲方因?yàn)楣ぷ髟蛑煌鈱?duì)設(shè)備的裸機(jī)進(jìn)行測(cè)試,在測(cè)試時(shí)A通過(guò)測(cè)試方式設(shè)備的參數(shù)我方的有優(yōu)勢(shì),但不夠明顯,此時(shí)甲方領(lǐng)導(dǎo)選擇價(jià)格低于我司的MK品牌,此時(shí)我方被宣布踢出局。 堅(jiān)持不懈,再一次贏得機(jī)會(huì) 通過(guò)思考我決定直接再去找一下E,希望能做實(shí)地測(cè)試。但E不在公司外出旅游,于是我直接找到甲方公司負(fù)責(zé)人F的辦公室,向其表達(dá)身份后被逐出,F(xiàn)表示他委托E全權(quán)負(fù)責(zé),他不再管此事。我卻向F表達(dá)希望能耽誤他五分鐘,五分鐘內(nèi)如果覺(jué)我的表達(dá)對(duì)甲方的選擇毫無(wú)意義再逐出我,于是F接受了我的建議。過(guò)程中我表達(dá)了職業(yè)經(jīng)理人和公司負(fù)責(zé)人在選擇產(chǎn)品考慮的核心點(diǎn)不同,職業(yè)經(jīng)理人基本責(zé)任心再?gòu)?qiáng)但為避閑言會(huì)選擇最低價(jià),且此次負(fù)責(zé)招標(biāo)的E是女性對(duì)設(shè)備性能的深入了解度有性別上的短板,公司負(fù)責(zé)人考慮的核心點(diǎn)是選擇性?xún)r(jià)比最高的設(shè)備同時(shí)無(wú)銷(xiāo)售賣(mài)點(diǎn)瑕疵的設(shè)備。從重慶地產(chǎn)公司選擇新風(fēng)的情況和我司經(jīng)營(yíng)新風(fēng)的理念,以及此次最好的選擇方式是做樣板間測(cè)試。F接受我的意見(jiàn),給E電話讓其安排我司HB和MK做樣板間后再做報(bào)價(jià),為我司還回多一次的機(jī)會(huì)。 與此同時(shí)我與HB廠方溝通目前競(jìng)爭(zhēng)情況表達(dá)立項(xiàng)的意義,讓廠方給予我更多價(jià)格支持便于二次投標(biāo),廠方給予了較大的工程支持。 成功簽單 在樣板間的實(shí)際安裝中,A對(duì)我司的施工能力給予了極大的肯定,因另一家公司的安裝能力和配合能力比較弱,后進(jìn)行設(shè)備參數(shù)測(cè)試我司產(chǎn)品優(yōu)于競(jìng)品。在價(jià)格差不多情況下甲方選擇了我司HB品牌。 【案例分析】 在以上案例中,A對(duì)我方幫助非常大,而且也通過(guò)E施加影響。最為重要的可以從以下幾點(diǎn)可以看出來(lái): 1、通過(guò)與E的溝通讓對(duì)方認(rèn)可我的職業(yè)度和對(duì)女性創(chuàng)業(yè)者的同理心,以專(zhuān)業(yè)的技術(shù)交流獲取入圍的機(jī)會(huì)。 2、通過(guò)對(duì)F的溝通讓其了解新風(fēng)的實(shí)際意義和區(qū)別以及行業(yè)情況及我的經(jīng)營(yíng)理念,在緊要關(guān)頭獲取了最后一次機(jī)會(huì)。 3、廠方方面也給予我很多價(jià)格上的支持,以便我在二次投標(biāo)中給予了很大的幫助。 |
上一條:案例:征服L公司的技術(shù)交流連環(huán)局 | 返回 |
下一條:案例:“美人計(jì)”這一招夠絕 |