外企工廠接連撤離,我為何樂見這一幕? |
點(diǎn)擊次數(shù):2542 發(fā)布時(shí)間:2018-8-29 16:06:58 |
繼深圳廠之后,三星天津手機(jī)廠傳聞也要關(guān)了。一年多來,日企、韓企、中國臺企、美企等諸多制造企業(yè)紛紛撤離中國大陸,轉(zhuǎn)戰(zhàn)東南亞或南亞。 起初,有些擔(dān)憂,它很容易讓人跟川普貿(mào)易保護(hù)主義建立直接關(guān)聯(lián)。中國輸往美國的諸多工業(yè)產(chǎn)品,稅率提高,出口整體受到抑制。如此氛圍之中,素來多數(shù)以出口導(dǎo)向?yàn)橹鞯耐馄?,確實(shí)有部分外遷的壓力。 此前部分廠家撤離時(shí),對外口吻滿是幽怨與隱晦表達(dá),無限不舍而又無奈萬分的樣子,好像本地對它極為不公似的。這就更容易讓人強(qiáng)化起眼前的貿(mào)易保護(hù)主義認(rèn)知。 我還曾擔(dān)心一些較大的產(chǎn)業(yè)集群會發(fā)生大規(guī)模遷移,那或許是非常尷尬的一幕。 不過,此刻,我突然覺得,一些邏輯根本就站不住,頗有些杞人憂天了。一些外企的幽怨里,實(shí)在有它們太多的臺階。我以為,長遠(yuǎn)看來,部分制造業(yè)產(chǎn)能移轉(zhuǎn)動向,于這個(gè)周期的中國極為有利。它是一種減負(fù)的行動。我甚至進(jìn)一步認(rèn)為,川普貿(mào)易保護(hù)主義制造的壓力,已變相成為驅(qū)動中國產(chǎn)業(yè)升級的關(guān)鍵外力。 外企工廠關(guān)停,給出的理由里,普遍有一條是“勞動力成本上升”。這是老話題了。2008年以來,不知爭論多少次。兩稅合并后,更有一波集中的渲染。也正因如此,一個(gè)長達(dá)10年的壓力釋放周期過后,此刻仍被冠在關(guān)廠話題上,就很難讓人信服了。 關(guān)廠原因,有更真實(shí)的一面。以三星電子為例。勞動力成本雖較過去有提升,但一個(gè)難以回避的事實(shí)是,三星手機(jī)在中國已失去競爭力。5年前,三星手機(jī)中國市占高達(dá)20%,2018年已不到1%。中國本地品牌已成消費(fèi)主流,市占幾乎呈現(xiàn)為高度壟斷狀態(tài)。 此前的5月,臺灣地區(qū)友達(dá)光電關(guān)閉了上海松江面板廠。那幾天,中美貿(mào)易言論博弈到了一個(gè)高潮。友達(dá)的動作有些讓人忐忑,一些人甚至說這會形成“多米諾骨牌”效應(yīng)。而友達(dá)官方除了強(qiáng)調(diào)勞動力成本之外,卻坦承了這樣一種現(xiàn)實(shí):在與大陸同世代的面板廠角逐中,友達(dá)缺乏效率,無法跟它們競爭。 幾年來,中國面板雖然在部分大屏占比上仍不敵海外,但整體市占已經(jīng)大幅提升。甚至已經(jīng)出現(xiàn)產(chǎn)能過剩的局面。呵呵,拼多多前段引發(fā)的彩電白牌話題背后,就有這一背景。 整體而言,關(guān)廠行動更多還是市場需求與區(qū)域市場競爭力決定的結(jié)果。巨頭們過去在中國大陸無往不利,但十年河?xùn)|十年河西,此刻,它們已大幅祛魅了。 當(dāng)然某些因素要略顯復(fù)雜。 比如一些制造項(xiàng)目在中國大陸運(yùn)營10多年,甚至接近20年。這里面也有當(dāng)年招商優(yōu)惠政策謝幕、土地經(jīng)濟(jì)失去光環(huán)的趨勢。事實(shí)上,2008年,上海浦東就經(jīng)歷了一波外資工廠關(guān)停并轉(zhuǎn)行動。因?yàn)?,浦東大開發(fā)的10年稅收優(yōu)惠到期了。包括英特爾浦東廠產(chǎn)能也轉(zhuǎn)移到了內(nèi)地的成都。 就是說,外企關(guān)廠也有比較隱蔽的討巧與粉飾。許多外企巨頭的好日子已經(jīng)過去,它們無法僅憑一般競爭力的產(chǎn)品產(chǎn)能悠哉了。 這背后有產(chǎn)業(yè)升級的壓力在。其他領(lǐng)域我不熟悉,不敢胡言亂語,但整個(gè)大的ICT產(chǎn)業(yè)范疇,摩爾定律持續(xù)步入一個(gè)瓶頸期,已經(jīng)將許多巨頭逼到墻根甚至墻角。不是說它們沒有優(yōu)勢,而是優(yōu)勢已經(jīng)不太明顯,中國大陸企業(yè)的追趕顯得越來越迅猛。 諸多產(chǎn)能過剩的ICT制造項(xiàng)目背后,同樣就有摩爾定律決定的暴力一般的肉搏競爭。在一場微觀世界的重大技術(shù)革命爆發(fā)前,這一趨勢反而會讓習(xí)慣吃那甘蔗最甜端的跨國巨頭遭受重大挑戰(zhàn)。中國大陸企業(yè)在許多領(lǐng)域反而還有成長的勢能。 當(dāng)然,你應(yīng)該能體會到一種新的危機(jī)。它也就是我在文章開頭的判斷里提到的部分。 是的,外企工廠遷移,固然反映了它們遭遇的創(chuàng)新挑戰(zhàn),里面有本地企業(yè)的崛起,不乏關(guān)鍵的創(chuàng)新。但是,整體而言,屬于我們的產(chǎn)能過剩負(fù)擔(dān)非常沉重。許多領(lǐng)域,折射著我們遭遇更深更重的創(chuàng)新壓力。 這種壓力,無法再延續(xù)過去的產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。過去幾十年,傳統(tǒng)的招商思路,尤其圍繞投資額、GDP思維落地的制造項(xiàng)目,已經(jīng)成為許多城市轉(zhuǎn)型、升級的負(fù)擔(dān)。最近幾年,那些曾經(jīng)被標(biāo)榜為明星制造城市的深圳、蘇州(含昆山)、成都、佛山、青島等地,都經(jīng)歷了復(fù)雜的“騰籠換鳥”歷程,意在走向科技、智慧、創(chuàng)意文化、服務(wù)型的城市,這也是諸多區(qū)域經(jīng)濟(jì)的整體表征。 在這個(gè)層面上,此刻的外企持續(xù)關(guān)廠,實(shí)在算不上什么新鮮事,它們只是新一波案例而已。既使沒有川普政府針對中國乃至全球發(fā)起的貿(mào)易打壓,也已是一個(gè)周期的常態(tài)。 同樣,在這個(gè)層面上,夸克認(rèn)為,這不是什么壞事。所謂產(chǎn)業(yè)升級,不能只是停留在原有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上“修修補(bǔ)補(bǔ)”與“危房改造”,不能留戀一些僅有虛幻的GDP數(shù)據(jù)而無益產(chǎn)業(yè)生態(tài)、無益真實(shí)民生、無益創(chuàng)新活力的制造業(yè),尤其是那些落后的產(chǎn)能。我們需要有斷臂再造的勇氣。 其實(shí),這種局面,10年前,我們已經(jīng)痛苦地經(jīng)歷了一波。我記得很清楚,2007年至2009年,受困于環(huán)保政策與金融危機(jī),沿海諸多制造業(yè)外遷或者內(nèi)遷,一些明明有著重大污染的落后產(chǎn)能,也被內(nèi)地城市哄搶。雖然不能完全歸罪危機(jī)周期的產(chǎn)業(yè)政策、刺激,但我們的心態(tài)里,那時(shí)實(shí)在有太多麻醉與迷戀。今日的許多榮耀看上去與那個(gè)周期有關(guān),但最重的包袱也是如此,許多積重難返都與此有關(guān)。 所以,面對此刻外企們持續(xù)關(guān)廠,我們實(shí)在應(yīng)該報(bào)以樂觀。如果說過去幾年它們自己還有留戀,或者貪念本地市場的一些優(yōu)惠,如今它們已無法承受創(chuàng)新的壓力,只能選擇遷移。 當(dāng)然,我們確實(shí)也看到,一些外企在將產(chǎn)能剝離、移轉(zhuǎn)后,開始強(qiáng)化本地的研發(fā)、供應(yīng)鏈、生態(tài)化的合作。我想,這是產(chǎn)業(yè)升級的動向。 這也會釋放本地制造業(yè)的活力,而不僅僅是去化產(chǎn)能,更有迫使它們完成真正意義上的從替代走向獨(dú)立自主現(xiàn)代工業(yè)體系的意義。 會有這種未來么? 不是盲目,我當(dāng)然相信,一直深信。尤其是在數(shù)字經(jīng)濟(jì)在中國蔚為大觀之后。它所蘊(yùn)含的偉力在于:雖然我們在微觀與局部仍無法突破所謂核心技術(shù)的制約,但無數(shù)生態(tài)的共享與協(xié)同,將會產(chǎn)生一種復(fù)雜經(jīng)濟(jì)學(xué)的價(jià)值,每一個(gè)邊緣地帶、交接地帶,都會生發(fā)活潑的創(chuàng)新,并從由點(diǎn)到線到面,然后到體,匯聚成一種強(qiáng)大的智慧型的經(jīng)濟(jì)形態(tài)。而傳導(dǎo)到微觀世界,一定會激發(fā)許多創(chuàng)新,反過來成為許多行業(yè)尤其制造業(yè)的核心驅(qū)動力。 過去中國有太多悲情,不是我們沒有力量,而是在過去的路徑里,因?yàn)榫植柯浜?,我們的眼睛就只限于局部的角逐,看不到整個(gè)中國,2000多年來大一統(tǒng)、穩(wěn)定結(jié)構(gòu)中的整體自洽特質(zhì)。中國人、中國企業(yè)總喜歡孤立的競爭,內(nèi)部協(xié)同有限,窩里斗窩里橫盛行,而一度失去整體的競爭能力。真正的大國競爭力,就隱藏在這個(gè)國家整體的共享與協(xié)同里。中國唯有依靠整體生態(tài)與遼闊版圖的各種要素,才能逾越眼前的壓力。 這種機(jī)遇背后,是一個(gè)全新的數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來臨。中國有絕大部分國家不具有的要素優(yōu)勢。 繞遠(yuǎn)了回來。這里當(dāng)然不是盲目樂觀。外企工廠關(guān)停,仍會帶來短期壓力。就業(yè)如此,GDP如此,部分產(chǎn)業(yè)鏈也會受到?jīng)_擊。 不過,這兩年,我所觀察到的一種信號跟過去幾年不同。沿海制造業(yè)的產(chǎn)能外遷,雖然導(dǎo)致部分產(chǎn)業(yè)工人失業(yè),但我明顯感受到四六級市場有了起色?!稗r(nóng)民工”的概念已經(jīng)弱化,回鄉(xiāng)的他們更多從事著與服務(wù)業(yè)相關(guān)的工作,而其中相當(dāng)一批,都與數(shù)字經(jīng)濟(jì)的形式有關(guān)。 我的侄子,就從一個(gè)農(nóng)村廚師、快遞員成長為菏澤老家一個(gè)全域營銷模式的新零售從業(yè)人員。我還看到了更多年輕一代的職業(yè)變化。而這一代,正與鄉(xiāng)土建立全新的關(guān)系。它不同于過去多年候鳥大軍與鄉(xiāng)土之間的那種疏離與隔膜。 我還看到,多年來,荒蕪一人的縣域工業(yè)園,突然活躍起來,成了許多物流配送的中心。鄉(xiāng)道上,公交車與人流反而開始密集起來。這里面,有許多不同于以往的變化。 我當(dāng)然也看到許多新的悲歡離合。大都是那些人口遷移與回流的矛盾,里面有許多鄉(xiāng)村文化的疏離。但我還是報(bào)以樂觀。 說到產(chǎn)業(yè)鏈遷移話題,不想爭辯。但我寫過很多,這里還是堅(jiān)持一個(gè)基本的判斷:一個(gè)偌大的發(fā)展中國家,制造業(yè)是絕不能也絕不可能出現(xiàn)美國那種去制造化的歷程的。中國人文因素、復(fù)雜的產(chǎn)業(yè)形態(tài)、并不均衡的歷史地理與區(qū)域經(jīng)濟(jì)、民族與文化差異、供應(yīng)鏈半徑,決定了它不會完全脫實(shí)向虛。 不要說眼前,我想,只要這個(gè)國家還在,制造業(yè)都會是核心的基礎(chǔ),而產(chǎn)業(yè)鏈自有它合理的分布。過去是土地經(jīng)濟(jì)左右,遵循產(chǎn)業(yè)集群的效應(yīng),未來將會順應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的智慧制造,變得集約與高效。這沒有什么可擔(dān)心的。 而且,許多產(chǎn)能轉(zhuǎn)移到東南亞、南亞,除了依然接近外,許多市場的分散特征,并不能真正動搖中國作為一個(gè)統(tǒng)一大市場的戰(zhàn)略地位。這里依然是全球制造業(yè)最為集中的區(qū)域。而且還要看到,除了核心供應(yīng)鏈之外,數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,中國的人才優(yōu)勢反而比過去顯得更為強(qiáng)大。 至于容易與關(guān)廠關(guān)聯(lián)一起的川普保護(hù)主義,我想,它雖然給中國許多層面帶來一定壓力甚至恐慌,但這是一個(gè)國家,不是一個(gè)企業(yè),一個(gè)人,每一種壓力面,都會喚醒整個(gè)生態(tài)與組織體系的抗壓能力,激活它們的創(chuàng)新精神,這樣的局面,中國經(jīng)歷實(shí)在太多。 此刻,我甚至都覺得,某種程度上,我們要深深感謝那個(gè)叫川普的人才好。沒有這一輪壓力,我們還看不出偌大國家在新一輪競爭的潛力。 |
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